社会化媒体

这个假期时间主要被用来陪哈佛商学院与沃顿商学院几位教授聊的话题：如何拥有远见卓识，洞悉世事？从微弱信号来判断未来，有策略行动思考的问题不磨而合聊起来毫无违和感这就是思想的交流在做战略咨询以及应对不确定性年代如何有效的想象未来？作出创业或就业方向的预测以及判断？

本周阅读思考话题集中在：5G、区块链（智能合约与DAO/DAC）、物联网等作为鹏博士（沪市上市）顾问，本周要召开战略决策委员会会议需要探讨5G时代情景规划的战略。如果要寻找5G商业或创业的机会，推荐这本入门书。作者是思科副总裁，兼思科工业及产业互联网的创始人，书写作的角度更多聚焦于B2B产业互联网方向。分布式各个物体采集的数据（IOT），如何从资产、分享运营等角度更有效的合理使用，就需要区块链思维。5G重新唤醒VR/AR的价值（颠覆电影、游戏、教育），过去几年更多是在炒作概念，接下将激发生产力，改变生产关系。当元素多元叠加，未来是疯狂。

想学贯东西要知知识脉络图谱人类过往的知识精粹尤其在文艺复兴以后逐渐形成众多学科越来越垂直和化约，用一堆术语割裂作者将各学科的历史脉络以图形图像的方式呈现出来在这个领域，日本人特别的擅长也许和其喜爱动漫、读图的区域特质有关读完《通识-学问的门类》 

读完《消费社会》一本有趣的、具有洞察性的、另了一个角度看待当下的消费市场以及我们群体自我想象财富之争最后变成了符号、区别、独特性之争，这真是群体性的悲剧符号学与营销创新，后工业社会/知识社会的生产力与需求[咖啡]在这个符号占领的消费社会里，需求不是对物本身的需求，而是对差异的需求在作为使用价值的物品面前人人平等，但在作为符号和差异的那些深刻等级化了的物品面前没有丝毫平等可言消费社会中的个体的自恋并不是对独特性的享受，而是集体特征的折射越来越多的阶级对某些特定符号的接触，迫使高等阶级通过其他数量有限的符号，也就是古董或可以限制的物品（限量版）来区别与前者 

读完《人类帝国的覆灭》罗兰贝格全球CEO的作品以人工智能视角来悼念作死的人类，过程回顾了发展的历史、未来趋势我认为确实到了一个需要重新定义人类。重新思考人类跟宇宙关系的时代写作中涌动的点：脑科学、人种记忆、推理、情感、伦理哲学、算法、分配与地位……从创新角度看未来商业，那必将是新组织、新协调、新分配的革命另外发现，人工智能历程中典型作品：深蓝、Deepmind都离不开华人的影子 

最近有读3本，人性手术刀作品《月亮与六便士》大咖毛姆作品《小丑之见》诺奖得主海因里希·伯尔《天真人类学家》奈吉尔•巴利三本书在不同的角度来刻画这个社会，都是非常人视角：小丑、非洲部落人类学家、中年危机后追求艺术的画家。芸芸众生的世界观。骨子里是自由内心的人、道德约束的人、动物本性的冲突和矛盾。《月亮与六便士》思特里克兰德本是个证券经纪人，有一个富裕和美满的家庭，在婚后17年，他突然离家去了巴黎，抛弃了在外人看来很好的事业和家庭。寻找人生第二曲线，开始作！

远至古希腊，近到笛卡尔商业上德鲁克、西蒙、哈耶克、熊皮特都曾从不同的维度解读知识在人类社会及商业经营中的应用。知识管理和知识运动在过去的几十年中一直被隐隐约约的提起。在这个创意阶层崛起的年代，新的组织协作方式和基于知识元素的竞争年代，它的价值越发更加的性感，也将重回舞台剧场。读完野中郁次郎《创造知识的企业》有关隐性知识，显性知识以及组织基于知识层面的角度和思考来组织商业的运营，是一个非常有意思和性感的。国内外很多极具创新特色的企业或者明星企业，都纷纷的优化自己的知识管理知识经营的项目。这个话题值得你的思考和尝试性的行动。

《变革大师》是哈佛商学院的首席管理学教授成名的之作，讲的是关于变化和创新在台湾，是90年代初翻译的，这本书是通过台湾跳蚤市场代购形式获得创新、变革、转型，骨子里是组织的惯性以及人的天性，加上领导力之间的博弈。 高手的见识总是趋同滴，只是叙事表达形式不同。道理就是那么点创新、变革是反人性，往往从少数派、异见分子开始＃识局、破局 

库恩《科学革命的结构》提出范式转移概念不只用在科学哲学上研究共同体方面问题多个学科都借用范式转移以探讨非连续性、大结构性变化焦虑蔓延背后，就是社会、经济、政治正在构建新的范式，范式转移中充满不确定性与混沌。线性思维的人面临重大结构化的变化，缺乏掌控感，为此他们夜不能眠。汉迪的《第二曲线》，是一个从社会以及更大的背景的角度来探讨组织与商业。而克里斯坦森讲的创新第二曲线，更多是围绕产品。2019年寻找你的组织，第二曲线需要：刻意发现、积极拥抱、让它长出来。＃未雨绸缪北京市朝阳区北苑路32号院 

库恩《科学革命的结构》提出范式转移概念不只用在科学哲学上研究共同体方面问题多个学科都借用范式转移以探讨非连续性、大结构性变化焦虑蔓延背后，就是社会、经济、政治正在构建新的范式，范式转移中充满不确定性与混沌。线性思维的人面临重大结构化的变化，缺乏掌控感，为此他们夜不能眠。汉迪的《第二曲线》，是一个从社会以及更大的背景的角度来探讨组织与商业。而克里斯坦森讲的创新第二曲线，更多是围绕产品。2019年寻找你的人生、你的组织，第二曲线需要：刻意发现、积极拥抱、让它长出来。＃未雨绸缪 

时常检索、浏览《引爆社群》在京东、豆瓣等平台用户评论为未来作品寻找思路，迭代你心平气和看小伙伴们的评论有表扬滴、也有批评滴、炫智商滴从言语解析读者人格、处境不亦乐乎衍生到产品或者电影等江湖风景在评论贵在有心、用心琢磨用心看看大众点评里的评论京东家电产品的评论豆瓣电影的评论淘宝购物者的评论……在哪里有故事、有道理有人生、有江湖 

江湖人称：社区拼团、社群运营、微信群活跃度、微商、网络空间治理、游戏玩家角色、抖音短视频评论……还一本正经琢磨黏性、活跃度、销售转化率、社交电商、直播网红……其实都是些急功近利浅套路理论的基石是要去：重构网络空间的认知重塑网络空间的能力网络空间的即时性和跨地域特征所形塑的是一个流动空间，流动空间造成社会互动的偶然性和不确定，以及集体记忆的素乱和碎片化，从而导致族群认同的流动性和不确定性。

 

干掉微信的产品业态，已经慢慢涌现苗头 （去中心社交网络） 题记：正如Gartner曲线图所描述的，一项高新科技受到做大众媒体吹捧和薅羊毛的人后，碍于新科技生态的不成熟，以及科技创新扩散的过程的问题，会走入一个相对的低谷，然后再缓慢的爬起。目前区块链技术正处于低谷，但是其背后涌动的去中心化的思想以及，基于此所构建的未来社会组织、商业框架是我们值得重视的，不能因噎废食。在这样的基础上结合我研究的社群社交网络以及海外小伙伴们涌现使用去中心化的理念及技术积极改造中心化的社群平台的浪潮，阅读大量的海外关于去中心化社群平台的研究基础上，写这份不成熟综述，以记录探索的过程，与你交流。 

数字化转型的过程，就是商业新老物种毁灭与新生的过程随着，人工智能、区块链、物联网等新科技的影响，以及新的商业理念、新的组织生态的影响，商业正在从之前的大工业时代的范式，切换到面向知识型创新的新商业组织。新商业物种爆发，新范式还在蕴育中，不过已经涌现出不同的模式，充满极度的混沌和不确定性。当下企业转型，表象背后往往是混沌和不确定性所带来转型的焦虑。数字化转型不仅仅是技术的创新，和传统业务的丢失。它是将科技创新和商业元素的重新组合，以面向用户结构化需求改变提供了一个敏捷但并不脆弱的框架。这种框架将成为一个相当长时间的一个范式不会消失。曾几何时，建立一个品牌和运营有竞争力的组织是相当简单的。

核心价值力角度看小米市值问题，为便于讨论不妨约定几个假设前提：假设前提1：市值是变动的，不排除阶段性的做局、经济形势、企业热点话题炒作等众多元素的影响，但我们关注的是：相对稳定的长期市值问题。假设前提2：市值是以为社会创造价值为基础标准的；假设前提3：小米市值不管是否被高估低估，不代表它就是一家糟糕的公司；假设前提4：小米还要活6年+；利益往来声明：没有买小米股票，短时间内也没有计划持有；最近2年没有和小米有经济项目往来，写文章只是从旁观者角度解析小米市值及未来发展竞争力问题。 为用户创造价值是小米活下去，也是其他企业活下去的唯一理由。

开车难免会磕磕碰碰，对车子造成的最直接影响就是掉漆，这时候车主朋友就需要进行喷漆修复。但是有些朋友对于该怎么修复并不了解，途虎分享车漆损伤修复的要诀，让你防止被坑。当车漆没有出现开裂、折损的情况下，凹凸修复术是可以在不伤原车漆的情况下对变形进行修复的。凹陷修复技术在1986年被日本人研发出来的，经过近20年的发展，已趋于成熟。由于保留了原有车漆，就避免了烤漆所造成的漆雾、漆流，色差、色变和桔皮等缺陷，从而最大限度地保留了车辆原有价值。不过同样并不是每个修理厂都会凹凸修复技术，所以可能需要你多问问朋友或者多跑几个地方。

作为一位车主，想必大家都被4S店提醒过要做保养。有的时候明明保养公里数和时间还没有，4S店也会推荐你提早保养。途虎养车认为，车子没有必要过早的进行保养，就算是豪车，首保是免费的，也没有必要听信4S店的提醒，当心被坑。途虎养车提醒广大车主朋友，只要是正常使用的情况下，保养根本没有必要提前。4S店这么热心的打你电话，无非是想让你早点保养，好缩短保养间隔，多赚点钱而已，所以不要着急给车子做保养反而被坑了。一般来说，不同的车，首保公里数是不一样的。途虎推荐大家一般的车子在5000公里左右就考虑做保养了，好的品牌的车子可以适当延长。时间上，途虎推荐大家超过半年就可以考虑保养，不管是不是豪华品牌都一样。

最近很多车主留言咨询更换轮胎的可行方案，害怕换胎的时候被坑。其实，看多了，自己都悟出道理，途虎养车总结了网友提的问题，整理了一些换胎的准则，了解这些注意事项，别再被坑了。　　更换轮胎的几个参数，分别是轮毂尺寸和J值、ET/PCD/孔径、直径大小一致、原车轮毂更换的范围、左右花纹和新旧成色一致，以及轮胎的规格等。轮毂尺寸是衡量轮胎能不能装到轮毂上必要参数，好比16寸的轮毂，我们不能装15寸的轮胎，也不能装17寸的轮毂，唯独只能装16寸的轮胎；如果想装小的或大的轮胎，只能把轮毂也更换了。　　

不少车主在选购汽车配件、汽车机油时都倾向于选择原厂产品，觉得原厂产品品质有保障，也正是基于这样的心理认知，众多4s店都乐意于向车主推荐所谓的原厂机油。那么，原厂机油真的那么好吗？今日，途虎机油专家就为大家揭秘“原厂机油”，让大家了解原厂机油的“真相”，别再被坑了。1、察看包装外观包装，是识别真假机油的最直观的对象。正品机油的外包装都是正规的，较为精致的，而且是非常规范、平整的，而假货加油的外包装相对而言就显得非常粗糙，途虎提醒大家，在选购机油时可以通过察看机油外包装及其外观来进行判断真与假。2、从油品和颜色来识别假货机油从机油的品质和颜色方面着手，也能够轻松判定机油的真伪。

曾有业内人士指出，车后养护市场是一块巨大但不好啃的蛋糕，我国的车后养护市场确实庞大，庞大的市场规模、巨大的汽车养护需求，这让车后养护市场成为了资本与创业者竞相逐鹿。然而，这块巨大的诱人的蛋糕并不好啃，车后养护行业连年亏损，投诉率居高不下，行业形象每况愈下。截至2017年年底，我国汽车保有量突破3亿辆，汽车养护需求巨大，但巨大的汽车养护需求却未能转化为利润，众多汽车养护企业出现了长期亏损的情况。这主要是由于汽车养护企业始终未能为广大车主提供专业优质的汽车养护服务，行业投诉率持续走高，客户流失严重，众多车后养护企业入不敷出，亏损不可避免。

转眼之间春暖花开，清明节过后天气开始慢慢变暖，考虑到上海周边有不少适合郊游的地方，我就打算在这个阳光明媚的4月，带着家人孩子一起自驾去踏青。在踏青之前，给爱车做个保养是非常有必要的，在这里我推荐途虎养车，这也是我之所以写这篇文章的原因，希望和大家分享一下途虎售后以及工场店那值得称赞的服务。上周我在途虎买了胜牌的机油，周末我特意一大早就开车赶到最近的工场店，主要是怕人太多等待时间长。车辆进店，工作人员确认身份信息及订单编号后就开始检查，整个工作做的很细致，师傅在检查的过程中也是轻手轻脚，非常细心，这一点我是非常满意的，毕竟之前在夫妻店遇到过大手大脚的，看着爱车那么被折腾，多少心里有点不舒服。

车后养护行业投诉率居高不下，始终在投诉率行业排行榜上位居前列，成为了投诉率最高的几个行业之一。相关统计数据显示，车后养护行业投诉率不降反升，产品品质缺乏保障、服务不到位、价格不透明等问题最受广大车主诟病，每当车主们在养护爱车时出现纠纷时，大多难以通过售后解决问题，只能够寄希望于“投诉”来解决问题，最终导致车后养护行业投诉率多年来均处于高位水平。大李是来自上海的一位普通车主，驾龄8年，也算是一位老司机了，他名下有一辆德系小轿车，一直以来都是在4s店做保养的。

在面对车子应该多久换一次机油这个问题上，相信你很多车主朋友并不是特别清楚，4S店给出的是5000公里换一次机油，而许多汽车公司在国外建议1.5万公里更换一次机油，实际上机油多久换一次跟很多因素有关，包括你所使用的机油质量、所在地区的用车环境、车型的年龄等等都有关系。那么我们究竟该如何判断自己的车子是否需要更换机油呢？别再为换机油被坑了，途虎养车有话要说。判断自己的车子是否需要更换机油主要是由润滑系统的工作状态确定的。汽车发动机的润滑系统，由机油泵、主油道、机油滤清器、曲轴箱通风设备、机油散热器等组成。

目录 一.消费金融宏观环境分析 二.消费金额舆情及网站分析 三.2017年消费金融十大事件回顾 四.行业未来发展趋势Part 1.消费金融宏观环境分析 1.政治环境分析2.经济环境分析3.社会环境分析4.技术环境分析1.政治环境分析目前处于全球经济放缓、国内经济结构转型升级的形势，消费需求较好地发挥了对经济发展的稳定作用，居民消费将成为主导今后较长时期经济增长的持续动力，并由此推动经济加快转型，从根本上转变经济增长方式。

写在前面 2017飞逝而过，我们不必矫情更应该面向明天一股脑不问春秋的也不可取为此以这篇长图文纪念2017年  开启你我的2018   01焦虑蔓延下，何处安心？

随着互联网的发展与普及，“百度一下，你就知道”、“度娘”等广告词汇早已深入人心，俨然已经成为百度的代名词。对于想要做网络推广的企业来说，百度百科、百度贴吧、百度知道等百度系产品缺一不可。鉴于近期工作的需要，我对百度百科有了新的认识。百度百科是百度公司推出的一个内容开放、自由的网络百科全书平台，也就是说百度百科是一个人人都可以参与编辑的知识分享平台，更是一个第三方的平台，自己本身不产生内容，内容都是来源于其它可靠可信的网站。用“第三方平台、人人可参与、客观中立”这几个关键词来形容百度百科再合适不过。

以前一直以为百度站长平台和百度统计没有什么区别，接触了之后才知道，百度站长平台是用来看索引的，百度统计是统计流量的，当然，流量统计的工具不仅仅只有百度统计，还有GA和其他第三方工具，前两天刚知道一个cnzz。但是第三方工具的准确性肯定是不如百度自身的数据的（可能会涉及付费流量，付费流量和自然流量的区分需要添加在投放广告的URL上面添加统计代码 而百度是可以直接区分百度付费和百度自然的，相对比较准确 ），所以一般都会用百度统计。好了，话不多说，进入今天的主题，当我们要了解客户网站的情况时，就需要客户把站长平台和百度统计的权限给我们，下面来看看步骤吧。一、百度站长1、登录百度站长平台http:

由于项目的需要，最近在管理维护某个品牌的官方贴吧，分享一些心得和经验。其实官方贴吧和普通的个人贴吧管理起来是一样的，只不过官方贴吧有更多的资源和时效活动，在进行营销活动的时候会更方便，效果会更好一点。不管是什么贴吧，在运营之前首先必须要对贴吧进行定位，必须清楚今天想要把贴吧运作成什么氛围，想要让真实粉丝及客户群体自发的发布哪种类型的贴子。贴吧的定位可以和企业沟通，了解企业的性质，企业针对的人群，清楚企业的需求，这样才能更好的服务客户，提高满意度。俗话说：无规矩不成方圆。企业有自己的规章制度，贴吧也一样，必须要有自己贴吧的吧规。

最近接到个SEO的新项目，老佛爷带着我在做，目前刚给了一版meta方案，下面分享一下我这一周做了什么以及和以往做EPR项目有什么不一样的吧。1、项目流程表。和EPR项目不同，SEO的项目流程表时间周期只需写到站内期，主要是给各种方案（PC&MOBmata、url优化方案、内容优化方案、移动端适配等）的时间节点，文案、报告等具体事项可直接一笔带过。而EPR的项目流程表则会精确到合同周期的每一天，具体事项包括文案、报告，文案撰写一般是一周的时间，报告会精确到某一天给到。2、执行前准备。

对于做搜索引擎优化的人来说，通过在各大媒体发布新闻稿、软文稿来提高品牌影响力是再熟悉不过的事情了，而发布稿件的时候，我们最关注的就是文章会不会百度收录，会不会在百度新闻最新相关中有露出展示，甚至生成一条独立的新闻信息，获取排名位置。稿件被百度新闻源收录，意味着这篇文章有可能进入百度feed信息流，也就是百度首页的最新相关信息，获得大量的展示机会。但是，时常有人反映，文章已经被百度新闻收录了，但是却没有进入首页相关，这是怎么回事呢？怎样才能进入百度最新相关里？一：媒体选择(网站选择)。

自媒体平台层出不穷，国内三大搜索引擎也都纷纷搅局，百度有百家号，360搜索推出北京时间号，搜狐上线搜狐自媒体，各家对于自家的自媒体平台都有流量倾斜，只要获得持续收录，再加上好的内容质量，基本上发布的内容都能获取巨大的曝光量。对于媒体人来说，选择一些比较有优势的平台来进行内容发布就显得格外重要。1.百家号百度对于百家号抱有很大的希望，百家号的收益可以说是全平台最高的，从百家号在百度中的战略地位上看，百度应该会在百家号投入更多的资源，其中就包括搜索权重倾斜。2.北京时间号北京时间号很多人应该听都没听过，当然这和它入局自媒体平台最晚不无关系。

最近我看了很多新媒体相关的内容，发现很多人最喜欢强调的一件事就是“吸粉”，并将其美化成所谓的“粉丝经济”。似乎粉丝越多，你的品牌知名度和销售转化就越多。围绕这个逻辑，派生出了很多加粉的方法，包括一些基于软件的暴力加粉工具。如果要排个序，新媒体营销中最大的谎言莫过于此。因为它混淆了一个基本认知——关注者其实跟粉丝压根就是两回事 。粉丝经济的核心在于你的“粉丝”愿意购买和分享你提供的产品或服务。如果他只是停留在你的公众账号上不产生任何价值，这种“粉丝”除了自己看后台的时候觉得还不错外，没有任何作用。

百度改名了？不少人都陆陆续续的发现了这个问题，百度熊掌号到底是什么？百度为什么改名为熊掌号？百度熊掌号是站长、自媒体、开发者、商家等各种内容和服务提供者入驻百度的身份账号，该账号可实现包括百度搜索服务平台、百度数据开放平台、百家号自媒体平台、用户运营平台等各类平台的能力互通。基于熊掌号，各内容和服务提供者可以让自己创作的优质内容或服务被百度索引和推荐，从而更好的触达全网用户；基于熊掌号，各内容和服务提供者也可以实现精准的用户留存和全面的互动交流，从而深度满足用户多样化需求。

成功的文章不是“10万+”，失败的是内容不能促“销量”“10万＋”，是无数文案和新媒体运营者渴望攻克的一块高地。然而现在内容的保护性越来越强，内容的输出点越来越多，大的自媒体平台或者有着固定用户追求的“大V”们，还能产生10万＋，很多挣扎的小自媒体平台，特别是企业自媒体产出10万＋越来越困难，如同飘浮在眼前的海市蜃楼。第一步、分析产品属性，选对沟通策略对于不同象限的产品，文案需要采取不同的沟通策略。对于“低参与－积极动机”象限的产品，文案需要着重表现某种情感属性，唤起用户对广告的情感偏爱。

最近接受了一次项目经理管理方面的培训，整个人可以说是灵魂得到了升华。大家都知道要做一个优秀的项目经理或者项目管理人员是相当困难的事情，对专业技能和各种软技能的要求非常多，其实总结起来也就是一句话：项目经理的能力，更重要的应该是对项目本身按目标达成的一种掌控能力，项目经理所做的每一件事情都是为了这个目标达成而不断奋斗的。对于数字营销行业的项目管理人员来说，管理就是沟通，管理就是服务，这一点在口碑推广与优化方面表现的尤为明显。对于很多搞技术的看不起搞管理的，认为技术是“硬功夫”，管理是打杂，谁都能干，其实不然。在我看来，优秀的项目经理应具备以下几点属性：1.评估能力。