人人都是产品经理 第 2 页

新手引导设计研究与反思

好的新手引导设计可以有效地降低用户的使用门槛,并提升用户体验。笔者通过分析现有新手引导研究以及展开新手引导设计 […]

陌生人社交,没有终局

随着技术的进化(比如AI),仍然会不断出现更有效的匹配方式,和更好玩的社区模式。再加上社交产品的自然老化,和相 […]

基于显著性的图像分割

本篇文章介绍了显著性图像的分割,这个方法最初来源于对于发掘一个自动生成图像三分图方法的兴趣,这个抠图算法用于关 […]

餐饮行业发展趋势:数字化

笔者结合工作中积累的餐饮行业的数据分析结果,告诉我们餐厅实现数字化的重要性以及如何做到精细化运营。 这篇文章主 […]

宠物经济:一门千亿级的孤独生意

本文通过梳理国内宠物市场的现状,来探讨关于火热的“宠物经济”正呈现出5个新特点,希望能给大家一些思考和启发~ […]

交互设计师的知识管理:知识体系篇

设计师是既然知识工作者,那么身为设计师的个人应当如何鉴别知识、并对知识有效地进行管理呢? 有人说设计师是创意工 […]

如何在产品迭代中寻求美学,体验创新?

如何在产品迭代中寻求突破?是该保持稳扎稳打,还是挑战风险?变与不变如何取舍?怎样才能扫除阻碍创新的三毒? 产品 […]

初创公司20问:问初心、问实力,也问未来

创业永远是一件在投资未来的事,哪怕当下很难,也总是需要心怀相信。 对,创业是一件九死一生的事,这点我们一直很赞 […]

产品观察:电商平台搞社交圈成趋势?拼多多已落伍

社交电商,基于人与人之间社交关系链的货品买卖活动,留心观察不难发现,抖音、快手、小红书这类内容社交平台正在尝试 […]

拼团玩法分析:社交电商爆红背后的获客思路

拼团这个玩法为什么有这么大的魔力,可以吸引这么多企业投入巨大的人力物力发展?社交拼团模式真的这么神奇吗? 近期 […]

产品思维——产品经理的阿克琉斯之踵

面试好像永远会有一个终极问题:你觉得产品思维是什么?针对这个问题,有什么好的回答呢,让我们来看看笔者是怎么说的 […]

同是初创产品,为什么网贷产品很少创业失败?

仅从产品的角度来说,P2P是一件好产品,甚至是优秀的产品,它商业模式清晰、用户LTV高、使用频次适中、使用场景 […]

AI芯片简识

本篇重点讲述何为AI芯片,AI芯片的分类,不同AI芯片的对比,AI芯片的主流技术路线,AI芯片产业概况,国外国 […]

独狼周鸿祎:阶段性的高管、阶段性的战略

本文笔者从战略和组织出发,讲述:3SB大战之后的360是如何从一艘大船成为一支舰队,而这个舰队又是怎样偏离航道 […]

产品经理进阶必备软技能(1):时间管理

产品经理技能树告诉我们一个合格PM所具备的硬技能和软技能。硬技能中重要的为用户调研、需求分析与管理、数据分析; […]

每个人都应该思考的一个问题:你是产品投机者吗?

阅读前先思考这样几个问题:自己是不是产品投机者?产品能不能投机?不投机能做成产品吗?以投机心态做产品的人最后都 […]

利诱分享被封,微信生态裂变出路在哪?

人之所以会恐惧和焦虑,是因为你还不够了解你自己。你只有足够了解自己,才能控制自己的欲望,克制自己,不要什么都想 […]

从BAT到TMD的演化,看大健康生态的时代逻辑

每个阶段的生态都有时代的逻辑,我们这一代人,的确要有一些不一样的想法去做大健康生态! 这是解构大健康生态第三篇 […]

从按部就班的银行到强节奏的阿里,我的成长是惊人的!

本文笔者讲述了自己放弃了自己工作七年的很稳定的银行工作,转型到阿里当产品经理的经历。这个过程中,由于互联网公司 […]

社交没有终局

微信的成功,形成了一股盲流,张小龙式社交几乎成了创业者不约而同的思路。一款又一款的社交产品尸骨无存,但还是依旧 […]

真实案例:价值再造,如何让一家串串香火锅起死回生?

餐饮是靠体验驱动,靠复购支撑的行业,大多商家只关注引流,而没能让顾客真正地留下来,这也就是为什么说要优化留存顾 […]

会员制电商没有土壤

Costco,好事多,是美国最大的连锁会员仓储量贩店,其特别之处在于依靠低价产品吸引用户,并通过收取会员费的方 […]

人工智能:从实验室到医院的距离有多远?

到目前为止,有关AI+医疗的案例报道屡见不鲜,医疗AI的临床落地却几乎处于空白状态。实验室里良好的数据,为什么 […]

一份全面的“数据需求分析”是怎样的?

笔者结合自己的案例,以独到的见解说明了一份全面的数据需求分析应该包括:数据描述、逻辑描述、数据词典、数据采集。 […]

交互设计师:如何进行复杂需求的加减设计法

作为一位合格的交互设计师,需要在理性和感性的结合下完成工作。既要有理性地抽丝剥茧,提炼总结的能力;又要有贴近用 […]

产品经理:达成共同的目标,才是有效沟通的关键

身为产品经理,沟通是一项必备的基础技能,因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通 […]

产品经理最容易陷入的三大误区

产品经理的正确决策能够引领团队前进,但是当各种问题蜂拥而至时,产品经理也容易陷入困境当中,如何准确地避免这种状 […]

数字音乐平台商业变现中的用户研究

在研究当中,善用行业/商业分析的思维,能够比较有效地帮助自己快速了解市场,迅速拉近和产品方的距离。 近日,腾讯 […]

物联网时代的产品经理必修课

这个时代的产品所需要的,不仅是传递科技的价值,还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居,对 […]

我通过整理用户反馈,明确了【Foodie】App的优化方向

本文笔者将对【Foodie】App的用户反馈进行收集、归类和分析以及对一些功能优化提出相关的建议。 【Food […]

发布前,如何给老板Demo产品?

一般说来,在产品发布前,产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节,千万不要小看了这一环节,这 […]

深入业务,打造行业背景下的BI系统

如何打造行业背景下的BI系统?笔者认为需要做好这两步:通过需求分析深入业务,明确系统解决的问题;以及,结合业务 […]

2019年IT行业正面临的11个难题

从保证物联网安全,到培养新型IT人才,再到发掘新收益源,方方面面问题都让企业首席信息官们(CIO)夜不能寐。 […]

飞聊与即刻,一场快和慢的博弈

最近,多次被头条系社交新产品“飞聊”刷屏,从多闪再到飞聊,从中可以看得出头条对社交领域的执着与坚持,但是不知道 […]

社区团购渠道商品的场景化运营

社区团购渠道下,不同类目商品的场景化运营方案可以简洁地表述为:场景化的社区团购的商品=需求场景+选择场景+消费 […]

人工智能为我们编织了一个“幻象牢笼”

曾经我们一直强调“眼见为实”,但是,在人工智能发展进步越来越快的今天,我们真的还能相信自己眼睛看到的即为真实的 […]

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