新手引导设计研究与反思
好的新手引导设计可以有效地降低用户的使用门槛，并提升用户体验。笔者通过分析现有新手引导研究以及展开新手引导设计 […]
人人都是产品经理 第 2 页
陌生人社交，没有终局
随着技术的进化（比如AI），仍然会不断出现更有效的匹配方式，和更好玩的社区模式。再加上社交产品的自然老化，和相 […]
基于显著性的图像分割
本篇文章介绍了显著性图像的分割，这个方法最初来源于对于发掘一个自动生成图像三分图方法的兴趣，这个抠图算法用于关 […]
餐饮行业发展趋势：数字化
笔者结合工作中积累的餐饮行业的数据分析结果，告诉我们餐厅实现数字化的重要性以及如何做到精细化运营。 这篇文章主 […]
宠物经济：一门千亿级的孤独生意
本文通过梳理国内宠物市场的现状，来探讨关于火热的“宠物经济”正呈现出5个新特点，希望能给大家一些思考和启发~ […]
交互设计师的知识管理：知识体系篇
设计师是既然知识工作者，那么身为设计师的个人应当如何鉴别知识、并对知识有效地进行管理呢？ 有人说设计师是创意工 […]
如何在产品迭代中寻求美学，体验创新？
如何在产品迭代中寻求突破？是该保持稳扎稳打，还是挑战风险？变与不变如何取舍？怎样才能扫除阻碍创新的三毒？ 产品 […]
初创公司20问：问初心、问实力，也问未来
创业永远是一件在投资未来的事，哪怕当下很难，也总是需要心怀相信。 对，创业是一件九死一生的事，这点我们一直很赞 […]
产品观察：电商平台搞社交圈成趋势？拼多多已落伍
社交电商，基于人与人之间社交关系链的货品买卖活动，留心观察不难发现，抖音、快手、小红书这类内容社交平台正在尝试 […]
拼团玩法分析：社交电商爆红背后的获客思路
拼团这个玩法为什么有这么大的魔力，可以吸引这么多企业投入巨大的人力物力发展？社交拼团模式真的这么神奇吗？ 近期 […]
产品思维——产品经理的阿克琉斯之踵
面试好像永远会有一个终极问题：你觉得产品思维是什么？针对这个问题，有什么好的回答呢，让我们来看看笔者是怎么说的 […]
同是初创产品，为什么网贷产品很少创业失败？
仅从产品的角度来说，P2P是一件好产品，甚至是优秀的产品，它商业模式清晰、用户LTV高、使用频次适中、使用场景 […]
AI芯片简识
本篇重点讲述何为AI芯片，AI芯片的分类，不同AI芯片的对比，AI芯片的主流技术路线，AI芯片产业概况，国外国 […]
独狼周鸿祎：阶段性的高管、阶段性的战略
本文笔者从战略和组织出发，讲述：3SB大战之后的360是如何从一艘大船成为一支舰队，而这个舰队又是怎样偏离航道 […]
产品经理进阶必备软技能（1）：时间管理
产品经理技能树告诉我们一个合格PM所具备的硬技能和软技能。硬技能中重要的为用户调研、需求分析与管理、数据分析； […]
每个人都应该思考的一个问题：你是产品投机者吗？
阅读前先思考这样几个问题：自己是不是产品投机者？产品能不能投机？不投机能做成产品吗？以投机心态做产品的人最后都 […]
利诱分享被封，微信生态裂变出路在哪？
人之所以会恐惧和焦虑，是因为你还不够了解你自己。你只有足够了解自己，才能控制自己的欲望，克制自己，不要什么都想 […]
从BAT到TMD的演化，看大健康生态的时代逻辑
每个阶段的生态都有时代的逻辑，我们这一代人，的确要有一些不一样的想法去做大健康生态！ 这是解构大健康生态第三篇 […]
从按部就班的银行到强节奏的阿里，我的成长是惊人的！
本文笔者讲述了自己放弃了自己工作七年的很稳定的银行工作，转型到阿里当产品经理的经历。这个过程中，由于互联网公司 […]
社交没有终局
微信的成功，形成了一股盲流，张小龙式社交几乎成了创业者不约而同的思路。一款又一款的社交产品尸骨无存，但还是依旧 […]
真实案例：价值再造，如何让一家串串香火锅起死回生？
餐饮是靠体验驱动，靠复购支撑的行业，大多商家只关注引流，而没能让顾客真正地留下来，这也就是为什么说要优化留存顾 […]
会员制电商没有土壤
Costco，好事多，是美国最大的连锁会员仓储量贩店，其特别之处在于依靠低价产品吸引用户，并通过收取会员费的方 […]
人工智能：从实验室到医院的距离有多远？
到目前为止，有关AI+医疗的案例报道屡见不鲜，医疗AI的临床落地却几乎处于空白状态。实验室里良好的数据，为什么 […]
一份全面的“数据需求分析”是怎样的？
笔者结合自己的案例，以独到的见解说明了一份全面的数据需求分析应该包括：数据描述、逻辑描述、数据词典、数据采集。 […]
交互设计师：如何进行复杂需求的加减设计法
作为一位合格的交互设计师，需要在理性和感性的结合下完成工作。既要有理性地抽丝剥茧，提炼总结的能力；又要有贴近用 […]
产品经理：达成共同的目标，才是有效沟通的关键
身为产品经理，沟通是一项必备的基础技能，因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通 […]
产品经理最容易陷入的三大误区
产品经理的正确决策能够引领团队前进，但是当各种问题蜂拥而至时，产品经理也容易陷入困境当中，如何准确地避免这种状 […]
数字音乐平台商业变现中的用户研究
在研究当中，善用行业/商业分析的思维，能够比较有效地帮助自己快速了解市场，迅速拉近和产品方的距离。 近日，腾讯 […]
物联网时代的产品经理必修课
这个时代的产品所需要的，不仅是传递科技的价值，还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居，对 […]
我通过整理用户反馈，明确了【Foodie】App的优化方向
本文笔者将对【Foodie】App的用户反馈进行收集、归类和分析以及对一些功能优化提出相关的建议。 【Food […]
发布前，如何给老板Demo产品？
一般说来，在产品发布前，产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节，千万不要小看了这一环节，这 […]
深入业务，打造行业背景下的BI系统
如何打造行业背景下的BI系统？笔者认为需要做好这两步：通过需求分析深入业务，明确系统解决的问题；以及，结合业务 […]
2019年IT行业正面临的11个难题
从保证物联网安全，到培养新型IT人才，再到发掘新收益源，方方面面问题都让企业首席信息官们（CIO）夜不能寐。 […]
飞聊与即刻，一场快和慢的博弈
最近，多次被头条系社交新产品“飞聊”刷屏，从多闪再到飞聊，从中可以看得出头条对社交领域的执着与坚持，但是不知道 […]
社区团购渠道商品的场景化运营
社区团购渠道下，不同类目商品的场景化运营方案可以简洁地表述为：场景化的社区团购的商品=需求场景+选择场景+消费 […]
人工智能为我们编织了一个“幻象牢笼”
曾经我们一直强调“眼见为实”，但是，在人工智能发展进步越来越快的今天，我们真的还能相信自己眼睛看到的即为真实的 […]