糖葫芦社群,招募

商学院课程结束后,一群“真爱”跑过来要加我的私人微信;商业论坛演讲后,一群“真爱”也会礼貌的加我微信;……………………………………………………………这群坏人,加完后就从此销声敛迹,没有任何互动害得我无法有效管理微信好友其实这不是我的真爱呀今天开始,我打算寻找真爱啦​一直研究社群、内容、连接等专业问题,也为企业提供咨询教练业务每每都有学生希望我构建与他们更为紧密的联系和互动​一直被琐事缠身,没有拿出时间和小伙伴连接我从不把自己当成什么*咖,装*B,因为本身就不是………只是一个专注于自己爱的领域,并为行业和社会加块砖头而已不敢学习江湖上芸芸众多的专家​直到有一天,朱大状童鞋跑来告诉我“唐老师,我都想好了!

数字达尔文主义视角下新商业物种与数字化转型的思考

数字化转型的过程,就是商业新老物种毁灭与新生的过程随着,人工智能、区块链、物联网等新科技的影响,以及新的商业理念、新的组织生态的影响,商业正在从之前的大工业时代的范式,切换到面向知识型创新的新商业组织。新商业物种爆发,新范式还在蕴育中,不过已经涌现出不同的模式,充满极度的混沌和不确定性。当下企业转型,表象背后往往是混沌和不确定性所带来转型的焦虑。数字化转型不仅仅是技术的创新,和传统业务的丢失。它是将科技创新和商业元素的重新组合,以面向用户结构化需求改变提供了一个敏捷但并不脆弱的框架。这种框架将成为一个相当长时间的一个范式不会消失。曾几何时,建立一个品牌和运营有竞争力的组织是相当简单的。

小米股价是涨还是跌,懂行的人都是这样认为的

核心价值力角度看小米市值问题,为便于讨论不妨约定几个假设前提:假设前提1:市值是变动的,不排除阶段性的做局、经济形势、企业热点话题炒作等众多元素的影响,但我们关注的是:相对稳定的长期市值问题。假设前提2:市值是以为社会创造价值为基础标准的;假设前提3:小米市值不管是否被高估低估,不代表它就是一家糟糕的公司;假设前提4:小米还要活6年+;利益往来声明:没有买小米股票,短时间内也没有计划持有;最近2年没有和小米有经济项目往来,写文章只是从旁观者角度解析小米市值及未来发展竞争力问题。 为用户创造价值是小米活下去,也是其他企业活下去的唯一理由。

写给未来的我,个人年度大片回放(与风月无关)

写在前面 2017飞逝而过,我们不必矫情更应该面向明天一股脑不问春秋的也不可取为此以这篇长图文纪念2017年  开启你我的2018   01焦虑蔓延下,何处安心?

新商业模式,独角兽隐形增长的7个秘密

指数级增长是互联网新创企业的首要工作。Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因为能快速成长,构建了网络效应,获得成功。那么这些新创公司如何快速成长,其中有7个点值得我们借鉴,整理出来,与大家分享。 新创公司应该思考的7件事:1. 选个大市场,目标要小而明确。2. 颠覆式创新,改变行业游戏规则。3. 爆品才是通行证,精益思维+设计思维保驾护航。4. 早期用户系宝贝疙瘩,可培育产品文化和气质。5. 寻找指数级增长的乐趣。6. 数据分析驱动产品经营。7. 学习新型特种兵组织。 选择大市场、目标小而明确独角兽的新创公司的格局要大,但不能好高骛远。

关于数字化转型,你知道的可能都是错误的

国内热火朝天聊互联网转型,美帝国的小伙伴也在聊digitaltransformation。许多高管和董事会都非常渴望通过数字化转型来获得效率、创新和竞争力。从我的接触下来看,那些没有想透切、乱动的数字化转型都有点找死的味道。高管和团队以为读了两本市面畅销书就可以开干,更为恐怖的是把互联网思维、互联网热点挂在嘴上,手头做的却是传统套路。唉!转型是反人性,痛苦的! 作为数字化转型战略顾问,一直关注新科技采用及数字化转型实践情况。经常听到正在开展“颠覆式变革”、“空前规模”、“全面数字化”等类似形容词来转型的决心,看起来要 “彻底变革”公司,并“颠覆”整个行业。

数字化转型背后原因与5个转型策略

Tang说:“你知道什么并不重要,你做来才重要”。公司的寿命比以往任何时候都来的短。数字化破坏已经变得十分凶猛。数字化玩家为数字化设定了新的标准。领先公司如何应对当今市场的活力和不可预测性,近来读到波士顿咨询一份关于数字转型的调研报告,结合个人近来担任企业数字化转型工作心得,简要分享下。随着进攻者不断涌现,数字转型被许多企业看作是唯一的生存之路。但是,尽管许多公司正在重组治理以达到数字化,但在敏捷实施的规模上,开放式创新和新型数字人才招揽等方面还有很多工作要做。 每个行业都受到数字化的影响,根据新进入者给予压力大小以及数字化领域变化程度,企业应对的程度也有所不同。 

数字化转型战略,构建新范式

互联网深度改变着我们现实的世界,由此带来的混序、恐慌还在继续延展。常被邀请给政府及企业讲课,发现其中有许多共通的地方或者说是涌现出来的新的规则、范式。 1.      干掉中介,回归本源;过去的20年,互联网对商业的冲击,主要集中在效率及成本等方面。经常有人会比较中美互联网业态,会发出的疑问有:“互联网金融在美国,都没有发展起来;中国想发展起来,不太可能”、“在美国,线下商场购物依旧是主流,网络购物只是补充,为什么在中国网购对线下冲击如此恐怖呢?”……..对于类似的问题,都可以用“干掉中介,回归本源”的角度予以解析。互联网对商业中冲击最大的部分就是具有中介属性的组织或者商业行为。

2017,种子用户实验室启动100家企业招募计划

创业企业、大企业在推动新产品的悲剧往往源于种子用户的问题,那么企业如何面对?是种子用户实验室重点关注的领域。目前从业者问题和困惑有:1.如何识别种子用户?2.如何找到产品的第一波种子用户?3.种子用户筛选和接触;4.种子用户的管理及应用问题等。种子用户实验室将专注种子用户在新产品市场及运营的规则,系统总结了种子用户价值及实际应用。系统刻画种子用户价值与意义、种子用户画像和特质、如何筛选和接近种子用户、激励和使用种子用户等内容。种子用户实验室将会如何在实际工作中应用众多种子用户工具给出了具体的指导,以及种子用户的画像的定义、种子用户批量筛选的策略及方法论等内容。

2017年场景革命,大数据O2O营销创新路径

企业经营中一个非常关键的节点是定价。我们正在从传统的产品定价转向场景定价,从批量集中售卖走向碎片拆开来卖。传统定价是围绕产品的定价、竞争对手角度、追求稳定价格和统一的冲动,是自我为中心的惯性行为。通过聆听用户的需求、互动的过程中,企业采用新科技、新的方式可以重构定价模式,实现敏捷性的场景定价,碎片购买。Ube公司通过车辆供应情况、用户需求情况来敏捷调整价格,轻松实现价格的加减,以配置打车场景的有序运行。出租车公司在面对敏捷创新价格的挑战时,应该如何做呢? 

社群互动才是社群商业及营销的关键节点,其他都是虚假

通过案例来解析:强生公司运营着一个非常成功的在线社群BabyCenter。其厉害之处在于:在美国使用网络的准妈妈和有着2岁以下宝宝的妈妈中78%都是这个社群的成员。每月来BabyCenter的美国妈妈,要比每年出生的美国宝宝还要多。BabyCenter在提供价值上有自己独特,坚持的方向。网站分享根据孩子年龄区分的专家建议、科学研究等文章。更为重要的是促成妈妈社群的建立,让妈妈们有个分享照片、交朋友、写博客、探讨评论、传递经验的地方。相对于其他全人员覆盖的社交网络,BabyCenter只专注面向妈妈群体。为了便于大家对BabyCenter有一个认知,下图是其全球网站中的中文版。

-10分按钮,再一次改变世界

这是鼠标减小移动的一小步,却是人类迈出的一大步。今天,神圣的2014年4月1日,cnBeta很荣幸的宣布,我们为人类的健康可持续发展和整个地球的环保事业作出了重要的贡献。    

WSJ: Yahoo Is Planning to Make Its Own Original Web TV Shows

The Wall Street Journal reports that Yahoo is planning to take on Netflix and Amazon, with ambitions to produce its own original web-series programming.Read more...    

一路上有多颠簸?让Google地图告诉你

如果你是骑行爱好者的话,你应该会很在意骑行路线的海拔数据。

Songkick Passes 10M Monthly ‘Fans’ And $100M Revenue To Date

Former YC startup Songkick, which makes tickets for music gigs social, claims it is now bringing in 10 million “unique fans” every month.

YC-Backed ClearTax Tackles India’s Fast Growing Online Tax Filing Market

ClearTax is not the typical Y Combinator launch. Founded in 2011 and based in Delhi, the startup already has a strong presence in India, where it automates the income tax filing process for workers. Last year, over 300,000 people used ClearTax to file their taxes. Furthermore,

Akka 2014路线图更新

Akka 是一个用 Scala 语言编写的库,其目的是简化高容错、高可伸缩性Actor 模型应用的编写。继今年3月5号Akka 2.3.0主版本发布之后,Typesafe又于近日发布了Akka产品的2014路线图。 By 孙镜涛

Priceline再次增持携程,持股比例增至 7.9%

据携程提交给SEC的文件显示,美国在线旅游公司Priceline日前在公开市场斥资3亿美元买入约300万股携程美国存托股,持股比例增至7.9%。截至目前,Priceline对携程的投资规模已经累计达到9.29亿美元。

文章: 打造质量文化

每个公司都想用高质量的产品来取悦客户,并且很多组织为了达到这个目的,都很自然地注重于流程改进。但是组织文化会吞噬策略,那么,应当如何打造质量文化呢?

The Happy Home Company Aims To Take The Headache Out Of Home Maintenance

I’ve never owned a home. That’s mostly because I make a journalist’s salary while living in some of the least affordable cities in the world, but also, I really like the fact that I can call my landlord or superintendent whenever something breaks, because it’s their responsibility.

Enevate推出用于锂离子电池的HD-Energy技术

创新性的以硅为主要材料的复合阳极技术使高能量密度锂离子电池成为可能 加州尔湾--(BUSINESS WIRE)--(美国商业资讯)--领先的锂离子(Li-ion)电池开发商Enevate Corporation宣布推出用于锂离子电池的HD-Energy®技术。

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