从四大出来的财务管理者和企业中做会计出来的财务管理者思维方式有何区别?
很久没在笔电上知乎,为了这个话题,开机码字。看了 @Zhang Kevin和 @Qing Qing的回答,我比较倾向于后者的说法。作为在500强央企业从事多年财务的小朋友(担任过收入、成本、项目、资产、投资、税务等各个专业线条职能,也做过牵头行业营改增及现在的公司分立),感知上分析四大与企业会计的区别。一、对待报表的想法。 非四大出身,也没做过外审,但我作为一个企业财务,我在对待报表的时候,一般都是逆向思维——分析业务,然后推算对报表的影响,然后挑选报表好看的合适的会计处理方法,然后跟业务负责人商讨,优化业务运营方式。 那这种思路,究竟是由大到小,还是由小到大?