关于数字化转型,你知道的可能都是错误的

国内热火朝天聊互联网转型,美帝国的小伙伴也在聊digitaltransformation。许多高管和董事会都非常渴望通过数字化转型来获得效率、创新和竞争力。从我的接触下来看,那些没有想透切、乱动的数字化转型都有点找死的味道。高管和团队以为读了两本市面畅销书就可以开干,更为恐怖的是把互联网思维、互联网热点挂在嘴上,手头做的却是传统套路。唉!转型是反人性,痛苦的! 作为数字化转型战略顾问,一直关注新科技采用及数字化转型实践情况。经常听到正在开展“颠覆式变革”、“空前规模”、“全面数字化”等类似形容词来转型的决心,看起来要 “彻底变革”公司,并“颠覆”整个行业。

转型“互联网+”是不断试错、全员实验的精益创新

进化,并不应该是宏伟计划、多少年规划以及完美路径设计的产物,而应该是不断实验的结果。如果你能比竞争对手以更低成 ...

创业之前你需要了解的九个真相

成功的创业者总是喜欢到处分享经验,创业失败的人却躲得远远的不敢让人知道,久而久之容易让大家犯了“幸存者偏差”,可实际上失败的公司多如过江之鲫!

创业九死一生 如何躲避死神?

创业成了红得发紫的话题,很多年轻人贸贸然上了战场,拿着市面上的创业教材就一头扎进了创业堆里,殊不知创业是一条九 […]

许小年:搞经济发展不能靠群众运动,万众创新自相矛盾

虎嗅注:中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年9月22日在出席正和岛论坛上以其一贯风格再次大胆直言,政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策,企业不应再寄望于此。

普元信息技术股份有限公司CTO焦烈焱:大数据时代的企业业务系统3.0

2015中国大数据技术大会在京盛大开幕。普元信息技术股份有限公司CTO焦烈焱在演讲中表示为了顺应大数据的发展,普元提出了Reactive架构风格的新一代架构,同时介绍了该架构所具有的五大技术亮点。

在移动互联网上,Face++知道你不是一条狗

“在互联网上,没人知道你是一条狗”。这是1993年《纽约客》杂志关于互联网匿名性的经典论述。时光荏苒,二十年后,这已经是一个“看脸”的时代了。那只狗还能否蒙混过关?

【8090在职场】数据驱动内容营销6要点

有句话“软件定义世界,数据驱动未来”,译者作为程序猿,无比赞同。相信大家看过文章《神奇的营销:站在技术和人文的十字路口》以后,也会有些感受。

走进谷歌大脑建立者的思维:生活、创新和失败

可以说最好的计算机科学的项目分布在卡内基美隆、麻省理工、加州大学伯克利分校和斯坦福大学等高校中,而吴恩达教授 (Andrew Ng)正是从这些地方分别取得了本科,硕士,博士学位,以及12年的任教经历。

文章: 7种微服务反模式

在这篇文章里,Asurion首席架构师Vijay Algarasan讨论了他和他的同事如何在各种活动中遇到了微服务以及他们汲取的经验教训。这使他们构建出了一系列的反模式和一些相关模式。Vijay认为,这些内容适合所有的微服务实践者。

美国传媒望族的新媒体之路启示录

美国三大传媒望族苏兹伯格家族、格雷厄姆家族、默多克家族在数字时代的新媒体之路漫长、曲折。

去中心化社交网络及区块链社群,去中心化社群海外发展研究综述

干掉微信的产品业态,已经慢慢涌现苗头 (去中心社交网络) 题记:正如Gartner曲线图所描述的,一项高新科技受到做大众媒体吹捧和薅羊毛的人后,碍于新科技生态的不成熟,以及科技创新扩散的过程的问题,会走入一个相对的低谷,然后再缓慢的爬起。目前区块链技术正处于低谷,但是其背后涌动的去中心化的思想以及,基于此所构建的未来社会组织、商业框架是我们值得重视的,不能因噎废食。在这样的基础上结合我研究的社群社交网络以及海外小伙伴们涌现使用去中心化的理念及技术积极改造中心化的社群平台的浪潮,阅读大量的海外关于去中心化社群平台的研究基础上,写这份不成熟综述,以记录探索的过程,与你交流。 

数字达尔文主义视角下新商业物种与数字化转型的思考

数字化转型的过程,就是商业新老物种毁灭与新生的过程随着,人工智能、区块链、物联网等新科技的影响,以及新的商业理念、新的组织生态的影响,商业正在从之前的大工业时代的范式,切换到面向知识型创新的新商业组织。新商业物种爆发,新范式还在蕴育中,不过已经涌现出不同的模式,充满极度的混沌和不确定性。当下企业转型,表象背后往往是混沌和不确定性所带来转型的焦虑。数字化转型不仅仅是技术的创新,和传统业务的丢失。它是将科技创新和商业元素的重新组合,以面向用户结构化需求改变提供了一个敏捷但并不脆弱的框架。这种框架将成为一个相当长时间的一个范式不会消失。曾几何时,建立一个品牌和运营有竞争力的组织是相当简单的。

小米股价是涨还是跌,懂行的人都是这样认为的

核心价值力角度看小米市值问题,为便于讨论不妨约定几个假设前提:假设前提1:市值是变动的,不排除阶段性的做局、经济形势、企业热点话题炒作等众多元素的影响,但我们关注的是:相对稳定的长期市值问题。假设前提2:市值是以为社会创造价值为基础标准的;假设前提3:小米市值不管是否被高估低估,不代表它就是一家糟糕的公司;假设前提4:小米还要活6年+;利益往来声明:没有买小米股票,短时间内也没有计划持有;最近2年没有和小米有经济项目往来,写文章只是从旁观者角度解析小米市值及未来发展竞争力问题。 为用户创造价值是小米活下去,也是其他企业活下去的唯一理由。

写给未来的我,个人年度大片回放(与风月无关)

写在前面 2017飞逝而过,我们不必矫情更应该面向明天一股脑不问春秋的也不可取为此以这篇长图文纪念2017年  开启你我的2018   01焦虑蔓延下,何处安心?

新商业模式,独角兽隐形增长的7个秘密

指数级增长是互联网新创企业的首要工作。Snapchat、Airbnb、Uber、快手、滴滴都是因为能快速成长,构建了网络效应,获得成功。那么这些新创公司如何快速成长,其中有7个点值得我们借鉴,整理出来,与大家分享。 新创公司应该思考的7件事:1. 选个大市场,目标要小而明确。2. 颠覆式创新,改变行业游戏规则。3. 爆品才是通行证,精益思维+设计思维保驾护航。4. 早期用户系宝贝疙瘩,可培育产品文化和气质。5. 寻找指数级增长的乐趣。6. 数据分析驱动产品经营。7. 学习新型特种兵组织。 选择大市场、目标小而明确独角兽的新创公司的格局要大,但不能好高骛远。

数字化转型背后原因与5个转型策略

Tang说:“你知道什么并不重要,你做来才重要”。公司的寿命比以往任何时候都来的短。数字化破坏已经变得十分凶猛。数字化玩家为数字化设定了新的标准。领先公司如何应对当今市场的活力和不可预测性,近来读到波士顿咨询一份关于数字转型的调研报告,结合个人近来担任企业数字化转型工作心得,简要分享下。随着进攻者不断涌现,数字转型被许多企业看作是唯一的生存之路。但是,尽管许多公司正在重组治理以达到数字化,但在敏捷实施的规模上,开放式创新和新型数字人才招揽等方面还有很多工作要做。 每个行业都受到数字化的影响,根据新进入者给予压力大小以及数字化领域变化程度,企业应对的程度也有所不同。 

数字化转型战略,构建新范式

互联网深度改变着我们现实的世界,由此带来的混序、恐慌还在继续延展。常被邀请给政府及企业讲课,发现其中有许多共通的地方或者说是涌现出来的新的规则、范式。 1.      干掉中介,回归本源;过去的20年,互联网对商业的冲击,主要集中在效率及成本等方面。经常有人会比较中美互联网业态,会发出的疑问有:“互联网金融在美国,都没有发展起来;中国想发展起来,不太可能”、“在美国,线下商场购物依旧是主流,网络购物只是补充,为什么在中国网购对线下冲击如此恐怖呢?”……..对于类似的问题,都可以用“干掉中介,回归本源”的角度予以解析。互联网对商业中冲击最大的部分就是具有中介属性的组织或者商业行为。

别让不懂产品哲学这个坏习惯毁掉你!企业互联网转型? 不妨从产品哲学开始

“做任何事,其实都是在展示我们内心的天性。”                   ---《禅者的初心》界定产品哲学的概念经常会提起人生的哲学,商业经营的哲学,但是产品的哲学的话题却鲜有人问津。给企业做顾问时,我会问企业家“你们做产品的哲学是?”。虽互联网企业家中许多都是产品经理出生,但是能够清晰讲出坚持的产品哲学企业家少之又少。我想更多企业家是有自己零星的产品信念,或并没有将它们命名为产品哲学。产品哲学就是我们在做产品时坚持的或认可的理念,其具有一定的稳定性、时效性和动态性。正如人生哲学是我们看待世界、处理关系的原则,产品哲学则是产品的价值观和产品坚持的魂。

看阿里顺丰互撕,你不妨读读这7场互联网商战案例

导 语阿里巴巴与顺丰互撕,我们如何看待他们俩的商战呢?也许我们可以从下面七个案例中找到答案商场如战场,但在现实中,真正带着脑袋开战的企业家却是凤毛麟角,多数都是跟随别人制定的游戏规则去硬碰硬。比如共享单车的“江湖混战”,后来者简单直接地去对标OFO和摩拜的规则和价格,未来只有被收编,如果团队构建粗糙,恐连收编都没人要,只能出局。而“拉勾”面对招聘领域的三巨头,通过确立24小时内HR给出反馈、必须标明薪资、7日内处理完毕简历等新规则,不仅获得了良好的行业口碑,还倒逼业界巨头看齐追随。 

糖葫芦社群,招募

商学院课程结束后,一群“真爱”跑过来要加我的私人微信;商业论坛演讲后,一群“真爱”也会礼貌的加我微信;……………………………………………………………这群坏人,加完后就从此销声敛迹,没有任何互动害得我无法有效管理微信好友其实这不是我的真爱呀今天开始,我打算寻找真爱啦​一直研究社群、内容、连接等专业问题,也为企业提供咨询教练业务每每都有学生希望我构建与他们更为紧密的联系和互动​一直被琐事缠身,没有拿出时间和小伙伴连接我从不把自己当成什么*咖,装*B,因为本身就不是………只是一个专注于自己爱的领域,并为行业和社会加块砖头而已不敢学习江湖上芸芸众多的专家​直到有一天,朱大状童鞋跑来告诉我“唐老师,我都想好了!

[视频]机器人能达到人的灵活性吗?新人机大战下月上演

随着科学技术的发展机器人凭借着精准、高效等特性在某些领域呈现了得天独厚的优势,日常生活中被机器人取代的例子屡见不鲜了。但是机器真的能够达到人类这样的灵活程度吗?

路由器中的小米:极1S路由器评测

虽然极路由一直以“极客”作为品牌形象,它真正面对的是那些有极客心但却没有极客的动手能力的“伪极客”,极路由用简化的操作让这些伪极客们过了一把极客瘾,这与小米用 MIUI 改造 Android 的理念如出一辙。

Lessig Launches a Super PAC To End All Super PACs

An anonymous reader writes "Lawrence Lessig has announced plans to kickstart a SuperPAC big enough to make it possible to win a Congress committed to fundamental reform by 2016. From the article: 'If you can’t beat them, join them. Then take them down from the inside.

特写曹国伟:长得像职业经理人一样的创业者

曹国伟是将“寻常做到极致”的人,而这种成功更世俗,更容易接近。

@HiddenCash曝光:让慈善实现病毒式传播

派送1美元,你就可以让他人快乐一整天。教会别人给予,那么他们将会迎来完全不同的人生。Twitter帐号@HiddenCash背后的神秘二人组将钱放在白色信封里,将信封藏在秘密地点,随后在账号上发布线索,邀请粉丝前去寻找。

随笔:温故好莱坞系列之大变革前夜

北美电影产业的渠道扩张,所带来营收规模的增长,促使90年代之后一批新的独立制作公司得以兴起。

《硅谷》第一、二季中有哪些互联网圈内的梗和吐槽?

逆袭如登山,一步一重天。(欢迎身处纽约,志在逆袭的小伙伴勾搭)泻药。受到邀请后,立马去下载了硅谷第一季,花了一个下午看完了。

王雪红:下一代 HTC 旗舰将重新设计

感谢安卓中国的投递HTC 董事长兼 CEO 王雪红在日前刚刚结束的 HTC 宏达电股东大会上表示,今年 10 月份将会推出一款“英雄级别的手机”,而下一代 HTC 旗舰将彻底改变设计,也就意味着,如今大家熟悉的 HTC 手机外观将会有一个比较大的改动,咸鱼如何翻身,值得期待。

Windows 10第二次累计更新到来

距离Windows 10第一轮累计更新推送还不到一个星期的时间,微软又通过Windows Update推送了第 […]

特斯拉最新推出的“自动驾驶”,可能并没有我们想得那么好?

虎嗅注:特斯拉 CEO 马斯克上周五 (2015 年 10 月 23日) 在北京崔各庄发布了特斯拉 7.0 版本的固件升级,这次升级包括新的UI设计、仪表盘应用、自动驾驶以及自动泊车功能。对于中国区车主来说,7.

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