人人都是产品经理

编辑导读：社交是人的基本需求，但是网络的便利性让很多人在线下社交时遇到障碍。他们不知道怎样开启话题，过分反省自己的行为，进而不敢出门社交，造成恶性循环。社交恐惧症，在如今的社会上非常常见。本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。这篇文章，我想写给所有跟我一样，有社交恐惧症的朋友。对一个社恐者来说，如果他跟一个陌生人约好了要见面，他的心路历程往往是这样的：见面前：会把这个预约看得很重，不断在心里想象，甚至导致睡不好。「明天就要见面了，我会不会表现得不够好？会不会影响我的形象？」见面中：会特别注意自己的一言一行，说话前一定要在脑海中过几遍。「我应该说些什么？好像气氛有点尴尬，我是不是哪里又做错了？

#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。相信近来大家在社交媒体上，都频繁地看见了北京环球影城的相关话题。在这其中，“碎嘴”威震天的爆火可能出人意料，细究下来，其背后却隐藏着一套用户自传播的有效逻辑。不妨来看一下作者的解读，也许能给品牌们带来可复用的传播经验。9月20日，北京环球影城将正式开园。你抢到门票了吗？北京环球影城开 售1分钟内开园当日门票即售罄在早期试运营期间便频频登上热搜，相关话题在各大社交媒体平台上也是被反复提及。

编辑导语：尼尔森十大可用性原则是产品设计时设计师可参考的准则，结合这十大可用性原则，产品可以更好地与用户进行交互，助力提升用户的使用体验。本篇文章里，作者就尼尔森十大可用性原则进行了解读和相应的案例拆解，一起来看一下。界面设计的流程在团队分工明确、人力储备充足的情况下，在开发一套全新的B端业务系统时，界面设计的流程一般如下：产品经理绘制线框图原型，表达软件中每个页面的设计需求。UE设计师协助产品经理完善交互体验，并制作交互原型。UI设计师基于交互原型进行美工设计，生成切图文件。前端工程师拿到切图文件，进行前端开发，包括实现交互、动效等。

编辑导读：在佛像的恩泽照耀之下，一位身穿紧身素色裙、长发乌黑飘逸、妆容精致的女子，优雅虔诚的低下头，双手合十放在胸前。最近，短视频出现了很多这样的礼佛视频，她们拥有了属于自己的名字——佛媛。本文作者对此进行了分析，与你分享。在宝格丽、丽思卡尔顿酒店之后，当代互联网名媛又有了新的组团打卡地——寺庙。在佛像的恩泽照耀之下，一位身穿紧身素色裙、长发乌黑飘逸、妆容精致的女子，优雅虔诚的低下头，双手合十放在胸前。礼佛的同时，拍照最是要紧，几张照片攒成2分钟的视频，配上超脱世俗的寡淡文案，发在抖音小红书等平台，等待点赞来敲门。她们拥有了属于自己的名字——佛媛。

编辑导语：小红书作为各大品牌聚集地，新消费品牌的冷启动阵地，但无序的营销市场正在消耗品牌和用户的耐心。本文分析了小红书代写产业链背后的逻辑，希望对新消费品牌的小红书营销有一定的借鉴意义。新消费品牌冷启动的阵地，还能支撑多久？让你种草无数网红产品的小红书笔记，可能出自某个根本没使用过产品的写手。“你看，现在10万粉的号才给500元稿费，怎么做嘛。”孟楠将手机递过来，屏幕上显示的内容是名为“小红书通告群”的一条群信息。孟楠是北京某互联网大厂的文员，非工作时间她还有另一个职业，一个手握3个垂直账号的小红书达人。

编辑导语：在上篇中，营销体系及其产品认知提升的相关内涵和外延已经分享了三个方面，本文将继续分享后续部分。在营销体系中，贯彻始终的是客户生命周期，理清其业务状态，回归营销本质进行分析。一、认知提升篇 – 营销的内涵和外延4之前我们用客户生命周期连接起来了经典营销理论，并总结出一个可以以产品和运营视角指导工作的营销体系的概念：推动客户沿着不断厘清的生命周期进行高效有效转化的职能、思路、策略、工具的体系。如果想在深入业务积累的基础上，设计架构营销模式；做好客户运营工作，或者0-1创新的业务做好模式规划，尝试，甚至于逐步建立运营体系；营销工具类产品（crm,

编辑导语：宜家创立已久，并且逐渐形成了一套独特且有效的新零售模式，在提升消费者体验的同时，也拉动了最终的增长。那么，宜家的商业模式有哪些可以借鉴复用的地方？本篇文章里，作者从消费者旅程节点出发，对宜家的新零售模式进行了拆解，一起来看一下。一、宜家简介宜家家居是来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，宜家家居于1943年创建,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨，在中国市场宜家在大型城市设立线下门店，主要消费群体为中青年人群。

导读：本文为百度校招试题，随着对公益的重视，为救助流浪动物产品进行功能规划，请对核心功能进行整理。以下是作者的拆解思路，与你分享～救助流浪动物这个话题经常出现在各大厂的产品面试中。但是随着科技的发展技术边界的不断延展，我相信同一个话题每一年都会有不同的答案。一、能力考查点1. 思维具象能力如何将抽象的社会问题，具象成可执行可落地的功能2. 产品规划能力是否能根据复杂的场景梳理出详细的功能，考虑是否全面，逻辑是否闭环3. 产品视野产品需要对当前的技术能力有所认知，站在人工智能时代的路口，是否能结合人工智能技术给出解决方案二、解题思路1.

编辑导语：互联网专项整治会议召开后，“圈地”流量规则被打破，一个新的商业时代正在到来。而大厂谁将在解除屏蔽后获得更大的利益呢？本篇作者就对此话题做了自己思考后的解读，一起来看一下。从9月9日工信部组织召开关于互联网专项整治会议，到17日各大平台开放外链，短短不到10天的时间，互联网约定俗成的“圈地”流量规则就被打破，一个新的商业时代正在到来。尽管各平台都表态自己要全力支持这项政策，似乎信心满满，但关于阿里、腾讯、字节等大厂谁将在解除屏蔽后获得更大的利益的话题，也在外链屏蔽正式解除后被炒得更热了。业界人士都在关心，当人人都同意建起来的篱笆被推到后，谁才能笑到最后？

编辑导语：想要获得成功的品牌需要学会抓住用户的注意力，植入用户品牌认知心智，而体验则是注意力的最佳孵化器。本篇作者给我们总结了三种品牌体验的历史和模型，一起来看一下吧。那些能够获得成功的品牌，必定不是注意力的搬运工，而是注意力的生产者，而体验则将是注意力的最佳孵化器。—— 鲁迅这篇文章争取通过2000字简单表达清楚品牌体验历史与模型。一、一维宇宙：体验轴体验轴分为两个阶段：第一阶段是用户在接触产品或广告时心理和生理上独自的体验，如下图所示，感官、情感、思考是为个体体验；另一类则是必须与相关群体产生互动才会发生的体验，是群体体验，也可以理解为共享体验，例如：行为、关联。

编辑导语：中秋佳节即将到来，各大品牌纷纷开展各类营销造势，以求获得更多流量关注，许多品牌更是线上线下营销场景联动，推动商业价值的快速转化。本篇文章里，作者对今年各品牌的中秋营销策略做了总结，不妨来看一下。一年一度的中秋节，自是品牌攫取传播度与销量的好时机。为了抓住这个不容错过的上升通道，不少品牌从7月起就开始了营销战役的预热。当然，在诸多品牌同为中秋发力、场内竞争极为激烈的大环境里，常规、套路化的营销方式势必会使品牌被埋没。营销想要出彩、出圈的难度更大，其营销所带来的边际价值增量也会随之递减。

编辑导语：海外反垄断，这是保持数字音乐出版竞争态势、确保消费者选择权和文化多样性的必要选择。本篇作者就从海外的反垄断中得到启示，结合中国音乐市场现象进行了思考后的解读，一起来看一下。为什么说中国音乐市场仍然扭曲？国内音乐反垄断随着腾讯被责令解除独家版权暂告一段落，而全球音乐反垄断风波再起。9月7日，英国反垄断机构竞争与市场管理局（CMA）发布公告，宣布索尼音乐娱乐公司收购伦敦独立唱片公司 AWAL引发了竞争担忧，索尼或将面临第二阶段的深入调查。作为一家飞速发展的新兴唱片公司，AWAL的发行模式能最大程度保留艺术家对歌曲的所有权和收入，并且不会将艺术家“囚禁在”长期独家专属合同中。

编辑导语：互联网产业深入发展阶段，流量红利不再，各个企业都更加重视营销相关系统的建设。作者对营销体系及产品认知提升总结了一些相关的内延和外延，希望对你形成营销体系有所帮助。一、认知提升篇 -营销的内涵和外延1在日常的沟通中有几个感受：在互联网行业进入“产业深入发展”阶段，流量不再是红利，那么各个企业都个更加重视营销相关系统的建设。他们更重视客户资源，希望过去海量客户流量如何都能盈利时代过去以后，深入客户和经营，对转化和服务提出更高的要求。各种crm, 客服，电销产品越来越受重视，我观察到各种中后台或者企业服务产品从业者越来越多。

编辑导语：“二选一”已经成为了电商界的历史名词，它在相当成都上主导了以往的行业秩序，如今“二选一”破灭，但对于电商平台来说，并不是一件坏事，最乐享其成的当属拼多多和京东了。未来，后二选一时代，大厂电商平台会朝着什么方向发展，一起来看下。“二选一”已成电商界历史名词， 尽管它在相当程度上主导了旧时的行业秩序。一切始于一张震动业界的182亿罚单，如今监管落地已近半年，其带来的影响不断释放。品牌回流和多平台开店蔚然成风，电商世界规则重写，气候大变。而行业三大主角“猫狗拼”，对此各有各的算盘。一、“二选一”破灭，利好了谁行业告别“二选一”，最乐见其成的是京东和拼多多。

编辑导读：用户画像、画像标签、用户分群，做运营的同学一定对这些名词都不陌生。乍看上去，这三个名字好像都是在说同一个东西，但是他们具体有什么区别呢？本文作者对此进行了分析，一起来看看吧。数据化运营时代，运营方式从过去粗放式转向精细化。用户画像受到热宠，不搞用户画像都不好意思说在做精细化运营了。各种用户画像标签体系建设、从0到1教你构建用户画像之类的文章广泛传播。前几天听到有同学在规划CDP平台时，认为画像即标签，标签就是画像，用户画像和用户分群是同一主体的不同叫法，产品架构设计时，边界不清，功能交错。于是，觉得还是要回归到最基本的问题，把这几个概念厘清一下。

编辑导读：自从直播带货兴起之后，越来越多品牌进入直播行列。针对较低客单价的标品，维达纸巾探索出了他们自己的一套自播方法论。本文作者对此进行了分析，一起来看一下吧。品牌自播无疑是今年直播行业最热的话题。其中，以“内容+私域”为主导的快手电商正在成为品牌发力的重点平台。今年1月，纸巾品牌维达开始做快手平台的达人分销，积累了一定的用户画像和消费偏好数据之后，于今年5月启动自播。3个月里，“维达国际旗舰店”直播总GMV达到1500万，ROI达到5，目前该账号的粉丝数达到41万，平稳度过爬坡期，进入快速增长阶段。

编辑导语：随着双减政策的推出，互联网K12教育的热潮褪去，各大教育平台开始沉淀自身，打磨产品。互联网教育与传统教育的不同在于其展示的方式不同。本文通过分析直播课堂的互动题模块，以期能够对未来的发展有一定的启发。当前，随着“双减”政策的落地，互联网教育的热潮已经褪去，现在更多是要沉淀自身，打磨产品，让产品能够更多的让用户认可。互联网教育其本质和传统教育方式的根本区别，就是将课堂以直播课的形式展现给学生，而本篇文章则是主要浅析直播课堂的互动题模块。

编辑导语：近段时间，饭圈整治的风刮得很大。这一阵风很快刮到了网红圈，不少靠低级趣味博取人眼球的博主均被抖音封杀。本文对短视频中的一些恶俗剧情进行分析，短视频平台需要整治，帮助用户树立正确的价值观，引导用户健康向上发展。整治饭圈的风很快就刮到了网红圈。网友纷纷表示“大快人心”，形成鲜明对比的则是，网红们的“叫苦连天”。近日，凭着骂人收获千万粉丝的“铁山靠”哭着向粉丝无限期告别，宣布退网。“我家粉丝去你那带节奏，你们别骂他”。“我想以什么样的方式跟兄弟们道别，但怎么想也想不出。”“万一有一天能播的话，到时候再跟大家说。

编辑导语：有的人靠省钱就能够省出一套房，但更多人是没有明确的支出记录以及规划的。因此，市面上的记账APP并没有太多人会去使用，用户靠支付宝、微信附带的收支统计功能便可以明晰。如此竞争下，记账APP还有出路吗？“女子靠买临期食品5年攒下100万元”——在观察型家庭理财服务节目《我不是财神》的最新一期中，省钱达人张晨分享了一个年收入超过30万的小家庭，如何省下大把花销的经历。经过计算和分析家庭的各项支出，张晨发现光在吃这一项上他们一年就要花费5万元左右，而通过购买价格更低的临期食品，则可以将这笔支出压缩到2万元左右。

编辑导读：现在的产品可以被简单粗暴的分为toB、toC和toG，也还有其他分法。不管是哪种产品，都需要面向市场。那么，顾客为什么会购买你的产品，受什么因素影响？本文作者对此进行了分析，与你分享。现在的产品可以被简单粗暴的分为toB、toC和toG，也还有其他分法，这里先列举这三类我有接触过的类型。一、B/C/G买方分析G端主要是吃政府资源及政策趋势，B端客户也可以从开源节流角度出发把握，C端用户可以从马斯洛需求分析方式着手，做过对这方面的买方分析之后，发现三者共同点在于解决一个课题——“动机挖掘”，对决策链条进行分析，回答顾客为什么购买，深挖动机，得出解决方案。

编辑导语：用户权限体系的搭建，是许多系统建设的基础，尤其是在B端产品设计中都会涉及到这一功能模块。那么我们该如何从零开始着手搭建用户体系？作者总结了相关步骤，希望能够给你带来一个全局性的认识，做到心中有数。搭建用户权限体系，是很多系统建设的基础，特别是很多B端产品都会涉及到这一功能模块。那么我们如何从零开始着手这件事呢？下面的内容希望能带给你一个全局性的认识，即使是之前从来没有涉及过的小白，也能帮助你做到心中有数。一、系统资源用户权限管理是一种对系统资源的访问控制，那么系统有什么样的资源需要进行权限分配呢？有3类：1．菜单菜单的授权意味着用户可以使用该菜单下相关的功能。属于高层级的授权。

编辑导语：近来，凭借《学猫叫》爆火的小潘潘近日又引发了一波讨论，起因是她发布了自己演绎的黄梅戏《女驸马》选段短视频，但其演绎似乎并不能让网友满意。那么，结合这一事件的后续发展来看，我们应该如何看待短视频与传统文化的结合？本文作者就此次事件进行了解读，一起来看一下。继2018年《学猫叫》爆红之后，小潘潘又在抖音上火了。9月13日，在她的抖音账号“小潘潘-潘柚彤”上，小潘潘发了一条演唱黄梅戏经典曲目《女驸马》选段的视频。但是，在唱法上，小潘潘摒弃了《女驸马》原作优美婉转和极富乡野气息的唱腔，而用流行唱法代替。

编辑导语：又到了秋招的季节，相信很多同学都有面试的一些困惑。本文针对于产品经理该岗位，从面试官的视角分析应该如何正确地进行面试，面试官对于校招的同学主要从其对于产品的思考以及产品经历来观察，作者分享了五个方面的心得体会，一起来看下。非常高兴近期作为一名产品经理岗位的面试官，对校招的同学进行一面面试，一共面了20多个同学。接下来从以下几个方面，分享一下我对于面试的心得体会。工作经历沟通表达解决问题反向提问打分原则一、工作经历校招就不看工作经历了？并不是的。如果面试的其他同学大多有产品方面的实习经历，而你没有，会对你的要求会更高，需要通过其他经历来体现你对产品工作流程的了解与产品的思考。

编辑导读：无论在什么企业，构建出护城河是非常重要的。但如何正确理解，并打造拓宽企业的护城河，却是一道难题。在实际应用中，新零售如何才能构建出自身的护城河？本文对此展开了分析，希望对你有帮助。大家好，我是增长视界的泽宇，最近，在增长视界的群里，很多人都在提到企业护城河的概念。群里无论是Tob或Toc的行业企业决策人，都一致认同护城河的重要性，但如何正确理解，并打造拓宽企业的护城河，却是一道难题。一、护城河概念的来源护城河最初出现在投资领域，1993年，巴菲特在致股东信中首次提出“护城河”概念。巴菲特这样描述了他眼中的优质企业：最近几年，可口可乐和吉列剃须刀在全球的市场份额不断增加。

编辑导语：随着时间变化，品牌在不同平台上的投放策略与内容营销布局都需要应时而变，小红书也不例外，针对不同阶段，营销/运营人员都需要拿出相应的应对策略。本篇文章里，作者对小红书内容阶段调整下的营销、账号运营做了总结，一起来看一下。引言最近也有很多小伙伴对小红书的内容模式，感到很困惑。主要是随着小红书用户对内容的需求多样化，作为小红书营销者，已经不能用过去的内容形式来对待“成熟”的用户。尤其是这一年以来，小红书官方的规则多次调整以后，营销人更加需要及时调整自己的内容方向。所以本文梳理内容阶段调整，从账号运营的角度，来分享接下来如何做好内容。一、小红书营销内容的1.

编辑导语：没有用户量，就没有收入。在流量稀缺的时代背景下，许多互联网企业都将“用户量”作为最为核心的指标，不断追求用户增长。那么，如何实现用户增长这一难题？作者介绍了“老带新”推荐的方式，帮助企业更快更有成效地实现增长。没有用户量，就没有营收，也无法融资扩张，所以很多互联网企业将“用户量”最关心的核心指标，始终追求用户增长。要想用户增长，无非3种方式：通过渠道广告投放，实现用户增长。这种方式最快最有效，缺点成本较高。通过老用户推荐，带来新用户。重点看老用户基数，老用户太少，做老带新毫无意义。通过自然流量，用户自发搜索而来。适合产品有特别高的知名度或者市场空白的情况下，才有可能带来大量用户。

编辑导语：你的手机里是否也有个“劝学唐僧”来监督你学习？伴随着开学季，近来“唐僧劝学”服务不可谓不火，这一现象也让不少商家们将目光转移到这类人工服务上。而这类人工服务的大火，其背后也许掩藏的，是年轻人们生活中的孤独和困扰。今年开学季，年轻学子们最怕的发言，或许不是“除了我们，谁管你们都不好使”。而是微信里突然弹出的一句：“施主您好，我是您的好友为您定制的劝学唐僧。”前段时间，#开学季唐僧到底有多忙#登上了热搜。这项“只花三块钱就能让卖家惦记你一整天”的人类高质量业务，在闲置交易平台上办得热火朝天。仅8月末，就有8000多名话痨“唐僧”在网络上岗。均价不超过十元，就能请个唐僧，全天候来监督自己。

编辑导语：在内容为王、用内容营销的时代，如何做好产品介绍，如何站在用户角度思维把产品的价值，传递到位变得至关重要。那如何写好B2B的产品介绍呢？这个也是令人头疼的事情。本篇作者就对B2B产品介绍的逻辑框架进行了分享，一起来看一下吧。苹果在9月15日如期推出了iPhone 13，网上吐槽声一片，大家期待的颠覆式产品创新并没有出现。但官网的“果味文案”还是让人眼前一亮。不得不说，如今懂年轻人，这么本地化接地气，还硬科技的企业也就独此一家。先看看两岸三地iPhone 13 Pro的三个翻译版本：英文“Oh. So.Pro”随手打开商务Mac介绍，够直接，够清晰。

编辑导读：2021年是陌陌成立的10周年。这个在国内知名的社交产品，从2012年也上线了出海产品，似乎反响颇为一般。本文作者对此进行了分析，与你分享。上一篇社交产品笔记讲了对UGC和PGC的一些思考，文中提到了一个国内大家很熟悉的陌生人社交品牌——陌陌。包括社交产品笔记里几个一线操盘手在内，大多数公司都会看陌陌的一举一动。最近一段时间，我们在做大量海外社交市场调研，但话又说回来，陌陌还是有一定的参考性。如果不算被收购的探探，陌陌作为国内数一数二的社交大厂居然没有可以拿出手的自研出海产品。

编辑导语：产品在进行设计时，往往需要做好多方面的考量，针对有一定“障碍”的用户，产品需要做好包容性设计，帮助用户更自如、轻松地使用和进行交互。本篇文章里，作者就如何进行无障碍设计做了方法策略上的总结，一起来看一下。你知道吗？视力、听力和行动能力完全健康的人，可以轻松地读写，可以有效执行多任务，并且始终可以正常工作的人约占总人口的50％？其余的人都是戴着眼镜或有色盲，手腕或耳朵受伤，生活在嘈杂的环境中或网络信号质量差，忙碌或忙碌中，阅读障碍或有注意力障碍等。这意味着大约一半的用户可能很难使用我们的产品或浏览我们的网站。因此，我们可能错过了提高用户满意度并扩大受众范围的机会。

编辑导语：速度并非仅仅指快慢，它更是一种思维方式的体现，有时更是我们获得成功的有效武器。本篇文章里，作者结合走在前沿的创新者的经验与经历，对“速度”这一概念进行了概括解读，不妨来看一下，也许会给你一些启发。天下武功，唯快不破。不过，速度实际上并不是“做更多”或“跑更快”，它更像是一种思维方式。真正理解透彻这个思维方式，你也许就能成为像马斯克和贝佐斯那样的顶尖创新者。这篇文章，原标题是Learning Speed: What Jeff Bezos, Elon Musk,

编辑导语：社区团购这个风口吸引了大批巨头进入，一时之间，社区团购赛道上挤满了选手。然而发展至当下，社区团购的未来却仍待观望。一味地烧钱并不是长久之计，未来各平台又应该怎么走通社区团购这条路径？本文作者就当下社区团购的发展做了解读，不妨来看一下。“现在用户薅平台的羊毛越来越难了，根本留不住用户”，先后做过橙心优选与多多买菜团长的张肖告诉光子星球，两个月前在社区团购最淡季的时候，他退出了这个行业。在张肖看来，去年刚开始做的时候很多东西是真的便宜，平台补贴吸引了很多用户。但是随着去年12月以来国家监管的趋严，各平台由于低价倾销被处顶格罚款，如今同等质量下，社区团购商品的价格优势正在消逝。

编辑导语：在线教育行业在新冠疫情的大背景下进入了一个快速发展乃至鼎盛的时期，而近期“双减”政策的落地，线上教育的境遇发生了翻天覆地的变化。在这样的背景下，在线教育如何转战、如何转型也成为了人们讨论的热点话题，对此作者认为这其实给了我们一个重新认识“教育”的机会。一起来看作者的分享。一、换血之后，还能重获新生？两年前，新冠疫情将在线教育行业推入了一个鼎盛时期，线上教育的巨头们短时间内取得数量级的突破，行业增长可以用爆发来形容。然而，两年后疫情再次“反扑”，一则“双减”政策的落地，让线上教育的境遇大不同两年前，一时间兵荒马乱，行业跌入冰点。

编辑导语：金句不单有极强的传播性和说服力，还能立人设。那如何让普通的一句话变得有金句感呢？本篇作者总结了三个文案小技巧，与你分享。人类对于金句的追求，可谓与生俱来。每个我们耳熟能详的名人，行走江湖，必有一句金句傍身，比如吴签的“Word很大……”（不是）。比如迎面走来的撕葱：「 我交朋友不在乎他有钱没钱，反正都没我有钱」，一个财大气粗、不拘小节的富二代形象立马就浮现了……直到最近才崩塌。很多人对金句的理解就是深刻有趣，其实绝非这么简单，金句不单有极强的传播力和说服力，而且还能立人设，一句话就能框定一个人的形象。

编辑导语：共享经济下，从最开始的共享单车、共享汽车到后来的共享衣橱……共享产品可以说是层出不穷，但在这些产品中，又有多少可以真正存活下来，实现资源循环的闭环，将共享经济真正发挥到极致呢？本篇文章作者从共享租衣平台衣二三入手，为我们分享他关于共享经济的思考，一起来看。一、衣二三倒闭最近，共享租衣平台衣二三给用户发送了一则短信通知，其中提到，衣二三将于2021年8月15日关闭服务，并将在7月13日停止会员下单，7月23日停止衣箱归还预约通道，8月1日起开启统一退还会员费及押金的通道。衰败早有显露。实际上，人们已经很久没有听过衣二三的声音了。

编辑导语：当下私域社群已经成为众多企业不得不去重视的一个大方向，而其中很多企业却因为各种原因难以将私域运营好并与其他环节相配合以形成体系。本篇文章里作者为我们拆解了孩子王的社群运营案例，分享社群运营的干货。适合想要做好私域社群的小伙伴学习，一起来看。2021年，私域社群成为众多企业不得不去重视的一个大方向。社群最大的优点，就是能帮助企业用更少的成本获取更大的收益。它能为企业带来更精准的流量，节约流量成本；同时能够在私域场景内直接成交，节约营销成本。