人人都是产品经理 第 2 页

“看脸”时代的消费风口,“医美圈”的专业营销与生态“净化”

随着生活水平的提高,越来越多的人更加注重美妆、护肤等,进而使用医美项目。医美行业也因此得到迅速发展。但医美品牌和产品面临着如何为用户和消费者提供信任背书的难题,如何提高用户的信任感成为了品牌需要思考的关键因素。本文分析了相关问题,感兴趣的话一起来看看吧。爱美之心,人皆有之,在颜值经济的驱动下,我国的医美行业高速发展,逐渐成为一个涉及美妆、护肤、瘦身等领域的泛化“朝阳产业”。与其他领域不同,医美领域天然自带医疗属性与专业性,这就要求了这一领域相比单纯的美妆、护肤要更加谨慎,也更加需要专业化的背景支持。

创业指南 | 如何组织创业团队?

在创业团队中,为了解决团队问题,通常会用到两种组织方式,但哪一种才是适合自己团队的?作者提供了一份参考指南,希望对你组织团队有所帮助。通常有两种方法来组织团队:一种是按职能划分,包括销售、采购、研发、产品等;另一种是按跨职能划分,由特定人员或部门组织协调。一个按职能划分的组织可以使得任务列表更容易分组,各个部门分别完成流程中“指派”给本部门的任务。相关协调工作主要由总经理、公司高层、各部门负责人完成,在规模很小(一般15人以下)时组织就可以良好地运转。但是,当规模超过15人以后,组织就会开始出现障碍,因为每个团队要实现目标就必须依赖其他团队,此时就需要跨职能组织形式。

Zepeto 进军 Web3,元宇宙社交的“真需求”到底是什么?

当传统社交玩法已经不再具有强吸引力时,产品开发者们开始将目光转向更新颖的玩法和交互方式,比如元宇宙这一概念,就逐渐被社交产品们应用、结合。不过,用户们真实的元宇宙社交需求,究竟是什么样的?现在出现的元宇宙社交产品,真的契合了用户需求吗?当元宇宙的风吹向社交,巨头纷纷试水,创业者们也前仆后继。一方面,传统社交玩法进入倦怠期,微信、QQ等社交软件在近10年都没有太大的版本和玩法升级。作为老大哥,腾讯试图通过旧瓶装新酒的方式,为其两大社交产品QQ和微信增添一些3D元素,以蹭上元宇宙社交的概念。

如何玩转数字化门店经营,用户教育中的降本增效

本次直播我们邀请到负责主导QQ family,腾讯视频好时光线下店数字化搭建及创新业务研究的@徐鸿基老师,专注于线下行业数字化转型,以休闲娱乐、新零售、教育培训行业转型经验为主;曾主导多款从0到1的产品落地到增长盈利,创造多个营收项目。本文为直播内容整理,内容有删改。大家好,我是徐鸿基,主要是创梦天地线下业务的数字化产品负责人,主导的是QQ family和腾讯视频好时光线下门店的数字化搭建跟创新业务的研究;也主导过多个从0到1的产品落地到增长盈利。本次分享主要分为四大部分:第一部分是希望达成一个共识,什么是数字化?

小众赛道也能变现百万,揭秘“兴趣达人”的生意经

在短视频平台上,我们经常可以看到“兴趣达人”们分享的视频,这或许看来是小众赛道,但小众赛道也能变现百万。这是如何做到的?本文分析了相关问题,感兴趣的话一起来看看吧。象棋达人能带得动货吗?答案或许是肯定的。据卡思观测,象棋世界冠军、中国象棋界领军人物之一@象棋许银川于2020年5月底在抖音上发布了第一条作品,随后便开始定期更新象棋破局知识,由此逐步吸引了越来越多的象棋爱好者。截至目前,账号已经吸引了237.6W粉丝。@象棋许银川抖音视频截图在粉丝量增长的同时,许银川又于去年11月底开启了直播带货,首场直播共持续了约3小时,带货品类除了一款定制象棋签名版檀木礼盒外,主要以食品零食为主。

交互设计的价值是什么?

交互设计的价值是什么?或许很多人都会对此产生疑问,交互设计有什么用呢?它是必要的吗?本篇文章分析了交互设计的价值是什么,感兴趣的话一起来看看吧。工作中经常有人聊起交互跟产品的差别是什么?交互跟UI的差别是什么?似乎从入行至今,都一直有过这样的声音。互联网红利期的逐步消退,资本紧缩,压缩人力成本似乎成了一件趋之若鹜的事,所以早年阿里提出了全栈设计师、全栈工程师的概念,但本质上各种细分岗位的工作一直都存在,从未消失过,只不过以不同的形式被平摊了,但效果却难以说是好的。下面将去抛砖引玉的探讨交互设计价值点,并聊聊能否被兼并或取代。一、情感升华先谈谈交互在做什么?

小红书上,还有中小创业者的机会吗?

有些时候,大公司的新媒体账号,反而没有中小公司的账号做得好,这是为什么呢?小红书上中小创业者的机会又在哪里呢?本文作者分享了关于新媒体流量的几个发现和思考,一起来看一下吧。最近,我们参与运营的几个小红书新账号,效果特别好,有3个景区账号在注册后的3天粉丝破千,1家民宿的是在第4天破千,这个周期放在去年大概需要一周,连续几个账号的效果确实让我们比较兴奋。关于新媒体流量,分享我们最近的几个发现和思考:01 中小旅行创业者的机会大家注意今天的标题:“中小旅行创业者”的机会。为什么不是大公司?在我看到的很多大公司的小红书账号或者新媒体抖音、知乎做的都不怎么样?为什么?

寒冬下的大厂广告,“无人生还”?

从2022年上半年的互联网广告市场来看,大厂广告业务的发展似乎遭受了一定瓶颈,而在用户增长速度变缓、短视频化速度变快等因素的影响下,我们又该如何看待互联网大厂广告业务的潜在发展可能、和商业增长模式?不如来看看作者的解读。寒气逼人,可以说是2022年上半年互联网广告市场的真实写照。“当前中国市场的广告预算较为低迷,受疫情影响,部分城市实施管控,许多品牌下调了广告预算。”小米集团副总裁林世伟在最新一季电话会议上如此分析道。无独有偶,2022Q1电话会议上,快手CEO程一笑也表达了对广告业务前景的担忧:“从3月开始,广告收入同比增速放缓,目前暂无明显恢复势头。”更甚者,直接宣布要抛弃广告业务。

从东南亚到欧美,淘金TikTok的正确姿势是什么?

现在,已经有不少玩家投身TikTok,试图抢占市场先机,在这一领域中挖掘发展的“钱”景。不过,不一样的海内外市场,要求了玩家们在投入TikTok时不能照搬国内的抖音模式,否则业务沦陷的可能性则会增大。那么针对东南亚和欧美市场,TikTok玩家们应该注意哪些方面呢?“TikTok不用做,只有培训挣钱。”今年初,在北京尝试过一段all in TikTok的创业后,Mr.hugo果断放弃。他觉得,如果公司有主营业务,能支撑至少6-12个月的亏损,那可以试试,至少看起来空间大。“如果想靠TikTok赚钱,那还是算了,死也别碰,还不如老老实实做国内。

如何设计一个表单引擎?

表单的本质是业务,没有表单是无法完成业务系统的,而动态表单使业务系统更高级。动态表单是什么呢?它是如何工作的?应用场景有哪些?一起来看一下吧。一、表单表单在网页中主要负责数据采集功能,是提交数据的一切形式。表单的本质是提交数据,不仅仅包含输入框、下拉选择框等这些控件,常见的按钮空间也属于一个表单。1. 动态表单动态表单(Dynamic Form),指在前端运行过程中可依赖某些业务逻辑发生表单项变化的表单,还包括表单布局、表单数据管理、表单校验、表单交互、表单项联动逻辑等原本由前端编程完成的表单开发,转由后端通过 API 接口输出表单描述自动完成上述所有内容的表单开发形式。

产品成长期,如何用设计提升产品增长?

产品推出后如果想收获更多用户、收获有效增长,需要结合各个环节的业务人员的努力,产品设计层的助力也是其中的关键方面。那么当产品处于成长期时,设计师可以从哪些方面助推产品增长、找到增长破局点?本文作者做了一定总结,一起来看看吧。最近看到纪录片日本《寿司之神》中介绍的小野二郎的寿司店,他可以几十年做同样的事,把一件事做到极致、做到完美。不在乎外界的干扰,这种不忘初心的精神真的很令人敬佩。那问题来了,作为设计师的我们是应该像小野二郎一样充满情怀的匠人精神,把页面做的精致,做成艺术品;还是从产品整体利益出发,通过我们的能力让产品更上一层楼?

抖音加码图文,平台们逐鹿“种草”

就目前情况来看,图文内容赛道依旧备受大厂们的关注,比如最近抖音也开始选择加码图文,并宣布开启“图文伙伴计划”等内容。那么,图文内容赛道为何会是互联网平台们纷纷投注的领域?“种草”真的那么“香”吗?不如来看看作者的解读。“向每一个缝隙要流量增长”的存量竞争时代来了。9月20日,图文成为2022抖音创作者大会的一大关键词。抖音副总裁支颖在致辞中称,上线6年,抖音的内容体裁更加多元,服务的合作伙伴更多,已经从一种娱乐方式变成一种生活方式。未来一年,抖音的工作重点是建设新内容,服务新伙伴。大会首次公布了去年6月开始谋划、12月上线的图文功能的近况:单日阅读量已超100亿,图文用户占比达70%。

一文讲透 Product Hunt 产品冷启动

Product Hunt 是一个分享创新产品的社区,它吸引了不少科技公司在平台上发布新产品、更新产品大版本,成为了很多产品获取早期活跃用户最重视的渠道之一。因为其能够较为客观地为用户推荐新鲜、有趣、实用的产品,同时用户可以通过反馈,预测哪些产品有成为“爆款”的潜力。要怎么在这样的一个平台,做产品冷启动呢,一起来看看~导语首先来简单介绍一下Product Hunt。它在2013年由Ryan Hoover创立,并在2014年拿到了a16z领投的610万美元A轮融资,之后在2016年被AngelList收购。

5年中台实践的7条经验

本文是作者做中台5年总结的7条经验,偏重于整体性的产品思维意识和框架。主要从发展思维、平衡能力、系统设计、转移矛盾、善于借势、信息机制、沉淀资产这7点进行总结梳理,希望能给你带来帮助。过去一段时间,我已经累计写了《我做中台这5年》系列文章共计7篇。

巨头围猎,跨境电商重新洗牌?

跨境电商,已经成为了巨头们争相开辟的领域,而在跨境电商赛道已经打下一定基础的垂直电商SHEIN,则需要接受巨头们来势汹汹的冲击。那么,导致巨头将目光转向跨境电商的原因有哪些?未来这一赛道可能会走向怎样的发展趋势?随着线下商业受阻、国内需求过剩,贸易的天秤开始向海外倾斜,相比于国内电商内卷业态,跨境电商这颗香饽饽,似乎更加香蜜诱人,引得一众巨头开足马力攻城掠地。这股出海潮,既是巨头们对自身业务体系的重构,又是对商业重心偏移的预判。需求决定市场,跨境出口迎合了市场逻辑,随着服务市场扁平化,综合电商巨头们出海,开场演变成对单一出海电商们的定点狙击。

踩过很多坑后,我们吐血归纳了提升电话邀约成功率的方法

相信提到用户研究方法,大家应该都会想到电话邀约,但是如今的形势不支持线下走访,因此电话邀约成为了一大主要的应对方法。但很多人会苦恼,电话邀约效果差、成功率低。面对这样的情况,不知道如何解决。作者总结了自己团队踩过的坑,归纳了一些电话邀约的方法,希望对你有所帮助。提到定性研究,我相信很多同学可以说出来不少定性的研究方式:1对1深访、小组座谈会、入户访谈等,但或许是因为疫情的限制,线下的访谈越来越受到无形的大手的限制,电话访谈在实际工作中出现的频率逐渐升高。一、为什么电访仍受重视?

SaaS从业者,需要关注的未来SaaS软件发展趋势分析

近年SaaS化产品也是越来越火爆,随着经济的复苏和产业升级,SaaS会如何发展呢?这篇文章作者从6个方面一产品角度详细阐述了SaaS未来的发展趋势,SaaS的从业者或创业者一起来看看吧。随着后疫情时代,经济的复苏和产业升级,越来越多的行业开始关注SaaS的特性,对SaaS的价值认知也逐渐的提高,企业用户付费的习惯也逐渐被培育着。作为SaaS从业者或创业者,我们需要重点关注SaaS未来几个发展趋势,已经我们自身的SaaS产品解决方案如何更好的结合趋势发展。1.

云计算下半场“角斗”:华为云、阿里云、腾讯云、百度云谁更强?

国内的云计算竞争进入了下半场,而面对愈加趋向复杂的市场环境,已经在云计算赛道上有所收获和成长的互联网大厂玩家们,又该如何应对?云计算厂商们又是否能在细分赛道上攻克难关?本文作者进行了分析总结,一起来看。8月23日,任正非发表了一篇内部讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》,提到“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”。“寒气论”一出,在目前经济环境下举步维艰的企业主或多或少都感受到了这一股“寒意”。从任正非的话中不难看出,对于华为而言,目前需要做的是收缩边缘业务,大力发展核心业务。

拼多多出海,用0.01元平替“砍一刀”

在国内市场趋于饱和的状态下,拼多多开始寻求第二增长曲线,其独立跨境平台Temu,终于出现在众人面前。本文对Temu进行体验,阐述其产品功能及其跨境出海形势。Temu此时选择出海,用低价作为自己的茅尖,是否为拼多多最优解?拼多多的独立跨境平台,终于出现在众人面前。这个9月1日上线的平台名叫Temu,官方解释是“Team up,Price Down(组队买,价格低)”,名字的由来对照国内拼多多“拼着买,才便宜”的广告词,让不少人认为这个名为Temu的平台可能也会将“拼团”和“砍一刀”的玩法copy到海外,但《晚点》报道中提及,拼多多方面暂时不会上线“砍一刀”功能。

用户反馈,听还是不听?

在产品设计的过程中,时常听取用户反馈,可以帮助业务人员找准产品迭代优化的方向,进而助推产品使用体验的提升、以及用户的后续留存。不过,用户反馈是不是必须要听取的?如何辨别用户反馈对产品设计是否有用?不如来看看作者的总结吧。用户的反馈总是正确的吗?嗯……是也不是。产品设计师每天都会面临着大量的反馈,从客户那里获得直接的功能请求,到团队内售前代表的特色想法,再到通过电话、电子邮件、评级网站和社交媒体等地方收到的投诉。用户反馈始终是一种宝贵的信息来源。但是如果产品设计师不能正确处理用户反馈,那么用户反馈很快就会变成由谁喊得最大声最频繁就先处理谁的问题了。

抖音电影快餐解说“入侵”TikTok,给老外们打开了新世界大门

近日,在TikTok上,出现了许多电影解说片段,数百万的外国人沉迷于其中,一个接一个地刷着,简直停不下来。流水线式电影解说攻占TikTok,成为了海外市场的一大生意。但与此同时,也面临着不少挑战。这个女人叫小美,这个男人叫大壮。他们是如今各大短视频平台上最活跃的两个人,存在于各个电影、电视电影快餐式解说短视频里。在很多人眼里,小美和大壮俨然成为了大家最熟悉的男女CP。在这些短视频里,所有的角色都没有了自己的名字,而被统称为这个女孩、这个男人、这个小孩,伴随着一段节奏感十足的背景音乐和没有一丝感情的AI配音,几个小时甚至几十个小时的影片,往往都被浓缩到几分钟讲完。

流量之外,才是产业互联网的真蓝海

产业互联网和消费互联网的内在逻辑不尽相同,如果仅仅只是将流量的对象从C端转移到B端,没有改变玩家们的角色和定位,纵然是再绚烂的发展,都只不过是昙花一现而已。跳出流量的逻辑,以全新的视角来看待产业互联网,来寻找产业互联网的破局之道,才是关键所在。当人们对于产业互联网的认识变得深入,一幅全新的画面正在徐徐展开。以往,人们所认为的产业互联网,依然是互联网式的,即产业互联网对于产业的改造,如同消费互联网时代对于用户的改造一样。在这个过程中,互联网玩家属于第三方,它们并不参与到行业的实际运作过程当中,仅仅只是充当撮合和中介的角色。曾经,人们认为的产业互联网的内在逻辑,其实与消费互联网的内在逻辑并无不同。

【标签画像系列】标签评分,大量标签如何进行系统治理

标签评分是标签治理的一个重要措施,通过打分可从各个维度评估标签,掌握标签真实使用情况,进行标签持续优化,助力业务运营。那么,要如何进行标签评分呢?一起来看一下吧。本篇是「标签画像系列」的第四篇,此前我们已经介绍过了标签画像体系建设方法论、标签体系设计与加工、标签加工与落库,这次我们来介绍一下「标签评分」。标签评分是标签治理的一个重要措施,通过给标签打分,可清晰直观地从各个维度评估标签,掌握标签真实使用情况,进行标签持续优化,助力业务运营。同时,也能帮助数据团队判断哪些标签更应该投入计算与存储资源,合理规划集群资源。

初创公司千万别指望商业模式,把重心放在“产品”上,痛点拉满

这几年来,大部分创业公司都进入了艰难的时期,实际上问题出在了哪里?初创公司的成功关键是什么?如果是你创业的话你会怎么做?作者对这几个问题进行了探讨,分享给你。这两年的初创公司好像都面临着或多或少的问题,这已然不是一个焦虑话题,而是一个值得所有想要创业,或者正筹备创业,甚至是已经走上了创业路的朋友们的深入讨论的问题。甚至评论区有粉丝评论说:创业难,但为了生存,还是要创业。那如果是为了生存,为什么不选择上班呢?难不成上班的风险要比创业更高?

爆款之下,年轻人在追回真实

你有没有发现,我们进入了一个爆款时代,社交平台都在做热搜榜单,爆款触动的背后是当中传递的价值观。有人说,爆款是靠运气,但有的人坚信爆款能够复制,掌握了爆款的密码,就掌握了流量,也就掌握了消费力。本文深入探究了一些爆款青年的那些爆款“套路”,一起来看看。你有没有发现,我们已经进入了一个爆款频出的时代?打开手机,便有热门新闻弹窗;任意一个有心做社交的App,都在以分钟为单位刷新热搜榜;各类综艺节目拼了命地制造话题,即使没有看过完整节目,你也能在热搜热榜上看完所有cut版名场面。流量就是注意力,也是消费力,是这个时代最值钱的东西。

AI绘画升温、AI写作降温,AIGC玩“变脸”

AI作为先进科技技术的代表领域之一,一直都颇受人们的关注。经过这些年的发展,AI越来越聪明,甚至在某些领域已经能达成甚至超越人类的能力水平。本文作者围绕AI进行了分析,希望对你有帮助。自柯洁在“围棋人机大战”中惜败AlphaGo后,AI再次上演打败艺术家的戏码,AIGC(人工智能自主生成内容)时代真的要来了吗?据了解,在今年科罗拉多州博览会艺术竞赛中,一名叫艾伦的参赛者利用AI绘图工具Midjourney完成的绘画作品,拿下了博览会的数位艺术类别大奖,成为获得此类奖项的第一幅AI生成作品。

深度拆解站酷丨7年之痒,是固步自封还是放手一搏?

相信不少产品设计师,对站酷都有一定的了解。在这一次的网站升级中,站酷取消传统的内容推送机制,调整为根据用户兴趣、浏览推荐的千人千面的信息流模式。这么做用意何在?未来又将朝着什么方向迭代?本文对站酷进行了深度拆解,一起来看看。作为国内知名度最高、用户数最多、流量最大的设计师交流平台,距离2015年8月发布移动端APP刚好七年。这一次站酷产品团队对包含PC网站和APP都进行了全面的升级,其中引发众多设计师讨论的便是取消过去传统模式的内容推送机制,调整为根据用户兴趣、浏览推荐的千人千面的信息流模式。

连锁门店如何精耕会员体系,实现逆势增长?

线下门店如果想吸引更多流量和消费者,可以借助线上运营体系来达成目标,比如做好线上的精细化运营,加大会员体系的搭建力度,提升用户的整体粘性。那么对线下行业来说,会员体系的搭建可以采取什么策略?本文拆解了西贝莜面村的会员体系 ,一起来看看。餐饮行业提起“西北菜”,不得不让人想起西贝莜面村。在疫情的催生下,西贝在数字化方面持续发力,通过加大会员体系搭建的投入,重现生机。一、会员运营和私域运营的区别1)私域运营包括会员运营,会员运营逐步渗透到私域运营,但是会员运营是连锁行业最容易上手,最简单的一种方式。2)开展的阶段不同会员运营一开始是由中心化运营去操作,通过一些数字化的手段让用户成为会员。

需求洞察 | 体验经济下的需求类型新标准

在体验经济的消费时代中,对体验和需求的理解,有各自独立的角度。作者从需求的底层逻辑和需求的顶层逻辑两个角度进行了解析,一起来看看作者是如何将客户需求类型,用即时需求和长期需求来重新定义和制定标准吧~说到体验,就离不开需求。举个例子,你现在很饿,找到了一家餐厅,吃饱了,这就是需求的满足;而这顿饭很好吃,餐厅服务很好,这就叫体验的感受,很有可能你会再来光顾。所以,这样看来,体验一定是建立在需求满足的基础之上的。但是,在体验经济的消费时代中,对体验和需求的理解,也有其各自独立的角度。体验,更多的是基于现有存量市场之上消费群体对产品和服务产生的一种主观感受。

2022,我为什么还在创业?

在不确定性叠加的2022年,也被很多人认为是创业最难的年份,但仍有不少创业者们依旧入商海,他们明白变化是常态,只有熬过苦日子,才能迎来自己的爆发期。对于他们而言,All in创业是当下人生阶段最好的选择。“无风可乘、无浪可借”,2022年,被很多人认为是创业最难的年份。这一年,疫情反复,国际局势动荡,全球经济进入下行通道,消费意愿低迷,捂紧口袋成为了市场的一致选择。曾经靠PPT就能融资、全民创业热情高涨的年代已经过去。2022年,投资人热情退却,唯一还在疯狂下注的赛道似乎只剩下了硬科技,但这一赛道的另一面是门槛高,非专业背景者难以进入。

微信视频号的“双赞”设计,你能搞懂吗?

你有没有发现微信视频号的两个点赞图标的设计?本篇文章围绕微信视频号的“双赞”设计展开了详细的讨论,感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧,希望对你有所帮助。不知道你有没有注意,我觉得还是挺值得一聊的一个设计问题。我注意到微信视频号的两个点赞图标的设计已经有一段时间了,一直在想他什么时候会改掉。几个月过去了,看着还在线,并且不像是个切流量做实验的短期方案。如上图,如果你要给一个视频点赞,你知道该点哪个图标吗?如果你想要看一下某个视频的受欢迎程度,你是看大拇指赞的数量呢,还是看心形赞的数量呢,还是把两者之和加起来看呢?我问了几个普通用户,普遍都不知道该怎么回答。

如何拆解APP北极星指标——DAU

在业务战略调整和APP价值升级时,就需要制定清晰的APP北极星指标、刻画清晰的产品来指导产品方向以及计算每个功能版本的收益。对此,本文围绕DAU目标从DAU定义、DAU公式推导等五个方面做了分析,一起来看看吧。项目目标:基于业务战略的调整、以及APP价值升级的策略,需要制定清晰的APP北极星指标。从而刻画清晰的产品roadmap,来指导产品方向以及计算每个功能版本的收益。北极星指标:DAU目标×××w(例如100w等)文章框架:围绕DAU目标,进行数据公式探讨、数据指标拆解,找到最小参数值,并通过产品策略的规划,找到每个最小参数值如何做大的路径和方案。

产品经理如何做敏捷管理

在移动互联网时代,除了确保产品质量之外,产品的时效性也很重要,需要有一种相对更优的产品开发模型可以确保产品质量的同时,提升产品投产效率。于是敏捷开发模型(Scrum)应运而生,产品经理如何做好敏捷管理呢?本文作者对此作出了分析,一起来看一下吧。“敏捷”常用Agile英文单词来表示。Scrum英文原意为并列争球,常出现于橄榄球运动中。近些年网络对Scrum解释为迭代式增量软件开发过程。Scrum和敏捷不是一回事,随着近些年在越来越多的JD(Job Description,工作说明)使用Scrum这个词汇来表示敏捷,Scrum也被赋予了敏捷的涵义。

新手博主&商家,如何在小红书冷启动?看完这篇就行了!

在小红书上,新手和商家如何进行冷启动呢?本文作者认为,一定要有分类意识,通过分类找到定位,通过分类找到热门形式,模仿热门笔记。本文以写真行业为例,分析如何小红书上冷启动,一起来看一下吧。新手博主和商家如何在小红书冷启动?在我看来,一定要有分类意识,通过分类找到定位,通过分类找到热门形式,模仿热门笔记。本文以写真行业为例,详细给大家来盘一盘。在确定做写真行业后,此刻,可根据官方关键词规划工具和月报,对人群进行划分为孕妇、儿童、情侣、男生、女生、学生照和地域这6个品类。

元宇宙新基建四小天王

元宇宙虽然已经吸引了大批玩家涌入,但其最终的实现方式、交互可能……等等方面,玩家们都还在探索之中。而元宇宙的实现,离不开技术层、应用层等基础层面的支撑。那么就目前已有的平台来看,元宇宙的新“基建”们发展得如何了?元宇宙宏观、庞大而又复杂,当下各路玩家对元宇宙进行了诸多幻想。有人认为元宇宙是电影头号玩家里开放世界;有人认为元宇宙就是在现有的互联网下增加AI、AR/VR技术;还有人说元宇宙是下一代互联网。不同人对元宇宙有着不同的看法,时至今日元宇宙从概念向实处进发仍然存在现实差距。但罗马不是一日建成的,元宇宙也是一样。任何一座大厦拔地而起的时候,都需要钢筋、水泥等基础建设。

Axure:多个RP源文件合并的办法和注意事项

在团队合作时,有时会遇到两人或多人对一个系统的不同模块进行设计的情况。这种时候,如何把多个Axure源文件进行合并呢?本文作者对此进行了分析,一起来看一下吧。团队合作中,肯定会遇到两个或多人同时对一个系统的不同模块进行设计。如何把多个的Axure源文件进行合并,且合并时的注意事项,下面举例说明一下步骤。一、准备事项两个内容不同的源文件:部分1、部分2。二、步骤1、首先,先建个文件夹,把需要合并的两个axure源文件放在一起,防止出错。

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